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新海尔模式:制造业互联网再革命
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新海尔模式:制造业互联网再革命

  • 作者:林志贤
  • 出版社:企业管理出版社
  • ISBN:9787516414248
  • 出版日期:2017年01月01日
  • 页数:0
  • 定价:¥36.00
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    目录
    **章 思维“触网”:海尔运用互联网思维实现
    战略颠覆:从“以企业为**”转变为“以用户为**”
    组织颠覆:扁平化、信息化
    流程颠覆:研发即销售,销售即研发
    机制颠覆:每个员工对自己的成果负责
    第二章 企业平台化:全球研发资源整合平台
    组建五大平台,提升内部效率和市场反应速度
    打造开放交互的平台化“互联网公司”
    海尔平台化样本:小家电跨境电商HOTOEM
    从海尔“小微模式”看企业的平台化运营
    从海尔与蜻蜓FM合作看“平台化”战略转型
    第三章 用户个性化:内建互联工厂,外搭“U ”智慧生活平台
    发现用户需求,并快速满足
    用户需求拉动是创新主驱力
    编辑推荐语
    作为中国制造业的典型,也是*的家电制造企业,海尔集团整体转型为创业创新平台,为大型企业在“互联网 ”时代蹚出一条转型的新路。海尔的转型与创新,昭示了传统企业拥抱互联网的必然性与未来方向。深度解析海尔的转型之路,也为中国制造业在互联网时代下的探索指明了一条互联网生态的大道。 本书从思维“触网”、企业平台化、用户个性化、员工创客化、组织“生态圈”、解构海尔转型方法、海尔转型启示七个方面,展示了海尔不同寻常的转型与创新实践,以及带给我们的有益启示。 

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