作为创业者,什么是我真正的才能、强项和弱项?
如何发挥我的才能和强项,避免我的不足?
怎样才能分辨一个真正的,符合我的理念、能力和目标的机会?而不是仅凭一个好主意。
什么是抓住机会、创建业务的关键人物和障碍?
作为创业者我到底需要多少资金?在什么时候、什么地方、以何种条件可以得到?
我至少需要哪些资源,才能取得对机会的掌控?如何才能做到?
如何创建和在各个阶段领导一个创业团队?
如何理解和应用**的蒂蒙斯创业过程三驱动力模型?
商业计划书是否任何时候都必要?如果必要,有什么要求?何时制定?如何编写?<p>作为创业者,什么是我真正的才能、强项和弱项?</p> <p>如何发挥我的才能和强项,避免我的不足?</p> <p>怎样才能分辨一个真正的,符合我的理念、能力和目标的机会?而不是仅凭一个好主意。</p> <p>什么是抓住机会、创建业务的关键人物和障碍?</p> <p>作为创业者我到底需要多少资金?在什么时候、什么地方、以何种条件可以得到?</p> <p>我至

**部分 创始人
**章 席卷全球的创业革命
全球创业浪潮
诺贝尔奖对创业的关注
美国版创业榜样
创业成为一股转型力量
改变世界的四种创业转型
创业能量的释放
前方之路
创业精灵正在施展魔法
创业革命:繁荣的十年
创业起家的百万富翁群
资本市场与创业革命
建设一个创业型社会<p>**部分 创始人</p> <p> **章 席卷全球的创业革命</p> <p> 全球创业浪潮</p> <p> 诺贝尔奖对创业的关注</p> <p> 美国版创业榜样</p> <p> 创业成为一股转型力量</p> <p> 改变世界的四种创业转型</p> <p> 创业能量的释放</p> <p> 前方之路 </p> <p> 创业精灵正在施展魔法</p> <p> 创业革命:繁荣的十年</p> <p> 创业起家的百万富翁群</p> <p> 资本市场与创业革命</p> <p> 建设一个创业型社会</p> <p> 第二章 创业思维:构建个人创业策略</p> <p> 卓有成效的创业者是商业高手</p> <p> 创业***的三大原则</p> <p> 创业者的精神特质</p> <p> 学徒制</p> <p> 神话与现实</p> <p> 思考12个*重要的问题</p> <p>第二部分 机会</p> <p> 第三章 创业过程</p> <p> 创业的真相</p> <p> 传统式创业:创造新企业</p> <p> 后恐龙级企业时代的创业</p> <p> 创业过程悖论</p> <p> 蒂蒙斯模型:理论与实践在真实世界里碰撞</p> <p> 第四章 创造,塑造,识别和抓住机会</p> <p> 大处着眼</p> <p> 捕鼠器谬误:创意的重要性被高估</p> <p> 模式识别</p> <p> 筛选机会</p> <p> 收集信息</p> <p> 公开的信息来源</p> <p> 第五章 评估创业机会</p> <p> 快速扫描投资机会</p> <p> 创业机会描述</p> <p> 机会的形成</p> <p> 价值链</p> <p> 企业经济学</p> <p> 竞争状况</p> <p> 创始人的承诺</p> <p> 第六章 商业计划书</p> <p> 为何要准备商业计划书</p> <p> 准备商业计划书</p> <p> 商业计划书的编写</p> <p>第三部分 创始人和团队</p> <p> 第七章 创业领导与团队</p> <p> 创业领导</p> <p> 创业领导的成长过程</p> <p> 形成和建立团队 </p> <p> 第八章 伦理决策与创业者</p> <p> 商业中的伦理</p> <p> 伦理模式</p> <p> 伦理可以传授吗</p> <p> 企业家的伦理困境</p> <p>第四部分 创业企业融资</p> <p> 第九章 创业资源要求</p> <p> 创业资源管理</p> <p> 外部人力资源</p> <p> 资金来源</p> <p> 互联网对资源的影响</p> <p> 第十章 创业融资</p> <p> 创业融资:企业家的阿喀琉斯之踵</p> <p> 估计资本需求</p> <p> 设计财务和融资策略</p> <p> 第十一章 风险投资和成长资本</p> <p> 资本市场生态链</p> <p> 保护你的股权</p> <p> 融资时机选择</p> <p> 天使投资者和非正式投资者</p> <p> 风险资本:金矿与沥青坑</p> <p> 何谓风险资本</p> <p> 风险投资行业</p> <p> 面向全球的风险资本</p> <p> 其他股权来源</p> <p> 跟踪资本市场的动向</p> <p> 第十二章 融资交易:估值,构建,谈判</p> <p> 估值的艺术和技术</p> <p> 公司定价理论</p> <p> 实际状况</p> <p> 估值方法</p> <p> 承诺资本的分期支付</p> <p> 构建交易</p> <p> 沙坑陷阱</p> <p> 第十三章 债务融资</p> <p> 2007年:次级贷款淹没信用市场</p> <p> 周期性的循环:1990—1993年的阴影</p> <p> 企业的债务资本来源</p> <p> 在借款之前要考虑的事情</p> <p> 贷款决策</p> <p> 当银行说“不”,应该做什么?</p> <p> 小心陷坑</p> <p>第五部分 创业及超越</p> <p> 第十四章 领导快速成长的企业</p> <p> 创造新的组织范式</p> <p> 高速发展企业的领导实践</p> <p> 长成大企业</p> <p> 危机酝酿期</p> <p> 破产的威胁</p> <p> 实施干预</p> <p> 文化和组织氛围的重要性</p> <p> 21世纪的创业领导:三大突破</p>显示全部信息前 言在过去的40年中,美国在创业领域中的革命对它的文化和经济格局产生了巨大的影响。改进和创新的机会俯拾皆是,但美国式的、以机会为驱动的创业实践引发了全球的创业革命。
技术无疑在这场席卷全球的变化中扮演重要角色。在2001年,大概有5亿互联网用户。2007年,互联网用户数量是2001年的两倍多,达到11亿。四年之后,全世界互联网用户总数超过20亿。在美国,每8秒钟就卖出一台苹果公司的音乐播放器。创业和互联网不断地以惊人的速度使这个世界平坦化,为各种机会提供肥沃的土壤。
我们有幸参与了这场令人震惊的革命,亲眼目睹了创业的理念以指数级的增长速度在全球得到认可。这一新的创业理念越来越强调可持续发展,已经影响到全球性公司的战略,也影响到非营利组织。以创业式思维、价值的创造与收获,及慈善事业为内容的黄金时代已经来临。
一本为这个充满风险和机会的时代所提供的书
21世纪被视为充满不确定性及挑战,同时又遍布机会的时代。巨大的机会来自技术和全球化通信,也来自处于上升中的具有社会、经济和环境责任感的创业追求。与过去的几代人相比,这一代企业家面对着*苛刻的要求:如何同时平衡婚姻、家庭、社区和初创企业的无止境的需求。<p> 在过去的40年中,美国在创业领域中的革命对它的文化和经济格局产生了巨大的影响。改进和创新的机会俯拾皆是,但美国式的、以机会为驱动的创业实践引发了全球的创业革命。</p> <p>技术无疑在这场席卷全球的变化中扮演重要角色。在2001年,大概有5亿互联网用户。2007年,互联网用户数量是2001年的两倍多,达到11亿。四年之后,全世界互联网用户总数超过20亿。在美国,每8秒钟就卖出一台苹果公司的音乐播放器。创业和互联网不断地以惊人的速度使这个世界平坦化,为各种机会提供肥沃的土壤。</p> <p> 我们有幸参与了这场令人震惊的革命,亲眼目睹了创业的理念以指数级的增长速度在全球得到认可。这一新的创业理念越来越强调可持续发展,已经影响到全球性公司的战略,也影响到非营利组织。以创业式思维、价值的创造与收获,及慈善事业为内容的黄金时代已经来临。</p> <p align="center"><b>一本为这个充满风险和机会的时代所提供的书</b></p> <p> 21世纪被视为充满不确定性及挑战,同时又遍布机会的时代。巨大的机会来自技术和全球化通信,也来自处于上升中的具有社会、经济和环境责任感的创业追求。与过去的几代人相比,这一代企业家面对着*苛刻的要求:如何同时平衡婚姻、家庭、社区和初创企业的无止境的需求。</p> <p align="center"><b>一本关于创业过程的书</b></p> <p> 新企业的创造是一个启动、发展和成功收获,然后重新开始的过程。创业者在投入创业之前和之后,需要了解和掌握一整套知识、概念和工具,以提高成功的机会。随着创业实践的快速发展,有关创业过程的研究和信息也出现了显著的增长。许多原有的知识被完善和细化,同时,一些传统知识受到了挑战。许多新的见解开始出现。</p> <p> 本书的设计和内容的安排以创造知识、技能和理念为目的,通过务实的方式,引导读者发现创业的关键领域。比如,对应于不同的创业机会,创业者需要何种程度的能力、专门知识、经验、态度、资源和社会网络。真正地开办一家公司,所有这些实际的要求都是无可替代的。幸运的是,你可以学习他人的经验、知识和智慧,而无需凡事都亲身尝试。本书可以显著地压缩你的学习曲线,减少你的风险和苦恼,使你在随后的实际经历中得到更多的收获。</p> <p> 本书分为五个部分。**部分介绍了全球创业革命,讨论了应对这个巨大挑战和机会所需要的理念。第二部分展示了发现和选择真正的机会的过程。第三部分关注企业家领导力、团队建设和职业道德。第四部分涉及资源的计划调度、创业财务管理和融资。第五部分作为本书的总结,主要讨论成功的策略、对高速增长的管理,以及如何收获的问题。</p> <p> 一旦你理解了成功企业家如何思考、行动和表现,你就可以建立自己的目标,模仿这些行为、态度、习惯和策略。</p> <p> 本书专注于实际的问题,比如:</p> <p> 什么是我真正的才能、强项和弱项?如何才能发挥我的才能和强项,避免我的不足?怎样才能分辨一个真正的,符合我的理念、能力和生活目标的机会与一个单纯的好主意之间的区别?为什么有些公司会迅速增长到销售额数百万美元,但随后停滞不前,未能超越单一产品?什么是抓住机会、建立业务的关键任务和障碍?我需要多少资金?在什么时候、什么地方、如何以可接受的条件得到?什么样的融资来源、战略和方法可以在整个创业过程中采用——从创业前期到早期的增长阶段,再到收获阶段?我至少需要多少资源,才能取得对机会的控制?如何做到?商业计划书是否有必要?如果必要,有什么要求?何时制定?如何编写?我必须为哪些个人和机构创造价值?实现正现金流、提供价值收获的方式是怎样的?我的企业价值多少?哪些条件可以放弃?如何谈判?当销售额从100万美元增长到500万美元,再增长到2 500百万美元,什么是创业管理的关键性转型?什么样的陷阱、雷区和危险需要预先想到,提前准备和应对?需要建立和发展什么样的关系和社会网络?</p> <p> 我是否知道我所知、所不知,并知道为此应该做什么?如何制定一个创业学习的个人计划,以取得成功所需要的经验?相关的时间和顺序的安排有多重要?为什么企业家和创业的***似乎总是为那些熟知的悖论所包围?比如:</p> <p> ● 模糊性和不确定性与计划性和严谨性</p> <p> ● 创造性与规范的分析</p> <p> ● 耐心和毅力与紧迫感</p> <p> ● 组织和管理与灵活性</p> <p> ● 创新和适应与系统性</p> <p> ● 风险规避与风险管理</p> <p> ● 当期利润与长期股权</p> <p> 本书不仅是一本有关企业家精神的综合读本,也是一份路线图,可以作为创业者、企业家或学生学习创业知识的首本读物。</p>显示全部信息媒体评论南立新,创业邦CEO兼出版人、创业邦天使基金创始合伙人 创业是不断试错、学习然后成功的过程,从发现机会到团队建设到资源配置,每一步都**挑战。《创业*课》提供给创业者的是完整、切合实际的创业过程及思考,相信如“创业邦”一样,这本美国流行的创业学教程会给国内创业者带来很大的帮助! 陈劲,长江学者、清华大学经管学院创新创业与战略系教授 本书对创业过程作了全面而精辟的总结,是大师智慧的结晶,是国际上*基础、*权威的创业图书,对指导创新创业具有重要价值,堪称创业领域的传世之作。免费在线读创业者值得拥有的七个要素

一、承诺与决心
承诺与决心被认为比其他因素都重要。有承诺和决心,创业者能够克服无法想象的障碍并且能够弥补大量其他的弱点。大学毕业后,经过16年的长期工作,马里奥创建了一个为学生服务的旅行社。他忍受了捉襟见肘的生活和无数的挫折,包括若干次几乎破产:一次,一架包机故障把他的年轻的旅客困在墨西哥;跟一家有名的互联网公司股票互换,两年后股价跌得一钱不值。马里奥和他的合伙人雅基·刘易斯说服处于困境中的母公司,允许他们用股份换取现金短缺的在线旅游网站。因为没钱进入其他市场,团队在2003年重新专注于发展*丰富多彩、*令人兴奋的春假旅游在线预订项目。由于他们将所有的精力都投入到这个狭小的市场空间,公司得以实现业务和收益的快速增长。作为一家独立不久的公司,他们在**个季节里产生了不到100万美元的自由现金流。到2004年初,预订量比一年前增长****。这对合伙人决定寻找买家。90天以后,马里奥和雅基加入了美国百万富翁的行列。他们的公司“学生之都”被欧洲一个价值50亿欧元的旅游经营公司“度假**”收购。现在,马里奥管理着该公司的一个事业部,每年的销售额达九位数。
几乎所有的创业企业都要求创业者的全身心投入。创业者差不多无一例外地生活在巨大的、持续的压力下,首先为了企业在创始阶段的生存,然后为了维持生存,*后为了成长。新企业要求在创业者的时间、精力和忠诚各方面占有*高优先权。这样的承诺和决心通常需要个人的牺牲。创业者的承诺可以从以下几个方面衡量:是否愿意将他们净资产的很大部分投到企业中,是否愿意为了拥有较大的股份而减少个人收入,是否在生活方式和家庭条件上做出较大牺牲。
二、勇气
斯蒂芬·科夫斯基和纳瓦兹·谢里夫教授在他们富有见地的著作中,将勇气定义为创业者精神的一个重要维度。科夫斯基在文章《管他呢,让我们试一下》(What the Hell,Let’s Give It a Try)中声称,勇气不是由于环境信息缺乏而导致的盲目的勇敢,也不是来自错觉的胆量。相反,勇气来自广博的知识、经历和勇敢的个人美德。

**部分 创始人
**章 席卷全球的创业革命
全球创业浪潮
诺贝尔奖对创业的关注
美国版创业榜样
创业成为一股转型力量
改变世界的四种创业转型
创业能量的释放
前方之路
创业精灵正在施展魔法
创业革命:繁荣的十年
创业起家的百万富翁群
资本市场与创业革命
建设一个创业型社会

创业者不仅需要激情,更需要掌握创业知识和方法 创业者的时间是稀缺资源,读书应该选经典 本书是世界公认的“创业教育之父”的传世之作 历经40年不断的更新和精进锤炼而成的经典读本 美国乃至全球创业领域都将本书视为创业知识体系的标杆 囊括了创业者所需的整个创业过程的思想、方法、技能和工具 哈佛商学院、斯坦福大学、百森商学院、清华大学都选用过本书