中文版**序1
中文版**序2
前言
引言
**部分 聪明的战略
**章 何谓战略
公司永续经营之道
第二章 初级战略智慧
低战略智商，战略盲目，战略失忆症
第三章 竞争战略
战略否认，除了改变别无出路
第四章 中级战略智慧
告别战略无能，在战略智商的阶梯上前进
第五章 **战略智慧

哈佛商学院管理实践课程教授、瑞士洛桑国际管理学院（IMD）前院长、全球知名战略思想家35年心血之作！
《竞争优势》合著者约翰•R.韦尔斯专注研究战略35年的成果结晶，15年学术研究+10年战略咨询+10年管理实践，成就《战略的智慧》
来自谷歌、IBM、科氏工业、诺华、喜力、远东集团、利丰集团、哈佛商学院、IMD等业界和学界意见**强烈认可！北大纵横管理咨询集团创始人王璞、北京大学汇丰商学院领导力专家杨思卓一致**！


在变化的世界里，只有聪明的公司才能生存。
杰克•韦尔奇说过：“我深信，如果公司内部变革的速度赶不上公司外部变革的速度，失败就是不可避免的，剩下的问题是关门大吉的时间。”
问题是：公司为什么不能做出变革呢？
约翰•R.韦尔斯在研究中发现了阻碍变革的三种惰性：一是战略惰性，即不能根据形势调整战略，不能发现并执行新的战略；与战略惰性相关是结构惰性；而这两种惰性的根源是人的惰性。
那些成功的公司对待既有战略的态度永远是三个字：不满意。它们不断地自我改进，追求更高的客户满意度、降低成本、增加利润。它们始终不断地在提高自己的竞争力。