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信任决定成败(细节管理宝典)
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信任决定成败(细节管理宝典)

  • 作者:(美)丹尼斯·雷纳 米歇尔·雷纳
  • 出版社:长春出版社
  • ISBN:9787544504423
  • 出版日期:2007年06月01日
  • 页数:219
  • 定价:¥28.00
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    内容提要
    全书共分为五个部分,**部分第1章,讨论了在工作中对信任的需求
    。向读者澄清了信任的重要性:对信任的商业需求和对信任的个人需求。
    当丧失信任时,组织和个人将付出高昂的代价。
    在第二部分,介绍了信任与背叛模型,它是一个切实可行的,也是经
    过多方验证的理论框架,用来理解工作中复杂的信任与背叛关系。在第二
    部分,作者用了三章的笔墨分别来讨论三种类型的信任关系——对人品的
    信任,即契约型信任;对信息披露的信任,即交流信任;对能力的信任,
    即能力信任。作者分别探讨了促进每一种信任的具体的行为方式,通过例
    证和图表,栩栩如生地把让它们展现在读者面前。
    第三部分讲述了信任的起点,首先在第5章探讨了信任自己、信任别人
    的乐意度,以及信任力。第6章则从信任力属性的四个方面,更进一步地探
    讨了作者实现信任的方式。
    伴随着信任的是背叛。第四部分讨论了“背叛”一词的意义,以及做
    到深刻理解的重要性。作者将探讨导致信任破坏或遭遇背叛的原因,以及
    背叛发生时作者能采取的措施。第7章,“信任是如何被破坏的”,不仅讨
    论了让人们感觉遭到背叛的大事件,也讨论了那些微不足道而又每天发生
    的事件,以及背叛对个人、对
    目录
    前言
    **部分 为��么需要信任
    第1章 工作中对信任的需求
    对信任的需求
    建立信任
    背叛会破坏信任
    建立信任的回报
    ***的可信度
    理解信任和背叛
    行动起来,建立信任
    第二部分 信任的意义和建立信任的手段:交易性信任
    第2章 对人品的信任:契约型信任
    什么是契约型信任?
    促进契约型信任的行为方式
    行动起来,建立信任
    第3章 对信息披露的信任:交流信任
    什么是交流信任?
    促进交流信任的行为方式
    交流信任打造人际关系
    行动起来,建立信任
    第4章 对能力的信任:能力信任
    什么是能力信任?
    促进能力信任的行为方式
    应对失望
    行动起来,建立信任
    第三部分 信任的起点
    第5章 乐意信任:信任力
    如何形成信任力
    信任自己
    信任别人
    人际关系的起点
    行动起来,建立信任
    第6章 实现信任:信任力属性
    信任力属性
    信任力随着时间而改变
    行动起来,建立信任
    第四部分 当信任被破坏:如何重建和保持信任
    第7章 信任是如何被破坏的:背叛
    工作中背叛的高昂代价
    背叛对信任力的影响
    背叛自己和背叛别人是怎么产生的
    感知和信念的影响
    如果愿意,背叛也能成为我们的老师
    行动起来,建立信任
    第8章 重建信任:疗愈七步骤
    我们并非没有选择
    疗愈七步骤
    七大步骤帮助我们实现康复
    行动起来,建立信任
    第9章 如何维持信任:转型信任

    创造可持续信任
    转型信任的四个核心特征
    信任的振兴
    每个人都希望人际信任
    行动起来,建立信任
    第五部分 信任建立实务
    第10章 团队内部的信任重建
    信任对团队效能的重要性
    团队中的契约型信任
    团队中的交流信任
    团队中的能力信任
    信任:*重要的团队配方
    行动起来,建立信任
    第11章 组织内部的信任重建
    变革对人们的影响
    当人们把变革视为损失
    处理变革的情绪面
    疗愈背叛
    行动起来,建立信任
    第12章 来自业界的故事
    员工的满意度得到了提升
    走出工厂关闭的阴影
    转变组织的信任文化
    信任加强了军事机构的力量
    被购医院的信任重建
    ***团队实现了转型
    9·11
    编辑推荐语
    这本书是为那些渴望在工作中与同事培养信任关系的人而写的。关注的**是***、经理人,以及他们服务的对象,本书研究建立人际信任关系的行为方式,探讨导致背叛的行为方式,以及你能采取的、目的在于重建和维持信任的行动过程。这不仅是一本内容丰富的参考书,而且是一本操作性很强的实用书,无论是在相安无事的美好时光还是在纷争四起的艰难时刻,这本手册都能帮助人们在相互之间、在团队内部以及在整个组织中,做到建立并尊重人际信任关系。

    与描述相符

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