本书分为理论和案例两个部分。理论部分论述了公司的成长、公司的治理和公司的基本制度,探讨了公司的形成机理。案例部分介绍了十二个公司的发展战略和战略管理的实用性方案设计,基本上囊括了企业管理和运营的主要内容,为发展战略和战略管理在我国企业中的推广和应用提供帮助。

**篇 理论
导论
**章 公司战略形成机理概论
**节 公司和公司制度
第二节 公司战略形成机理的思维逻辑
第三节 公司战略形成机理的研究视角
第二章 公司战略理论研究综述
**节 公司战略研究简史及流派分类
第二节 公司竞争战略理沦
第三节 波特的竞争战略理论
第四节 公司战略的能力理论
第五节 公司战略变革理论
第六节 公司战略联盟理论
第七节 公司战略分析工具
第八节 公司战略思维逻辑的演进趋势
第三章 公司成长与公司战略形成机理
**节 美国小企业统治天下(1880年以前)
第二节 美国铁路的特点及所创造的新的经济环境
第三节 经营铁路的企业——铁路公司的成长
第四节 大商业企业的成长
第五节 大制造企业的成长
第六节 大结合企业的成长
第七节 公司成长与公司战略形成机理
第四章 公司的制度与公司战略形成机理
**节 公司制度与公司战略
第二节 制度变迁理论的逻辑框架
第三节 构建公司制度变迁的内在逻辑框架
第四节 公司制度变迁与公司战略形成机理
第五节 制度依赖理论与公司战略形成机理
第五章 公司治理与公司战略形成机理
**节 公司治理机制的主要内容
第二节 公司治理结构中的决策者
第三节 公司治理与公司战略形成机理
第六章 基于公司战略形成机理的战略谋划
**节 战略谋划及其执行事关全局的成败
第二节 公司战略分析
第三节 公司战略制定
第四节 公司战略的培训
第五节 公司战略的实施
第六节 战略监控、战略变革和战略评价
第七节 公司战略形成机理逻辑框架及对策选择
第二篇 案例
“黄山潮”现象透视——兼论国有企业市场化问题
万佛塔水泥有限公司企业成长分析
万佛塔水泥有限公司企业成长分析(续)
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参考文献
后记