影响世界500强企业的101个经典管理定律
**章 **能团队建设管理
.鲇鱼效应——多鼓励团队中的“活跃分子” /
.狼群法则——团队需要勇于牺牲自我的人 /
.羊群效应——从众心理导致盲从 /
.凯利法则——没有团队,还谈什么管理 /
.史提尔定律——团队和谐是企业发展之本 /
.酒与污水定律——清除团队里的害群之马 /
.螃蟹效应——企业的内部争斗要不得 /
.史洛伊特定理——团结的企业才无往不胜 /
.古德定律——鼓励团队成员说真话 /
.上下车法则——让团队成员有危机感 /
.木桶定律——盛水多少取决于*短的那块木板/
<p><span style="font-family: 宋体;">影响世界500强企业的101个经典管理定律</span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">**章 **能团队建设管理</span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">.鲇鱼效应——多鼓励团队中的“活跃分子” / </span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">.狼群法则——团队需要勇于牺牲自我的人 / </span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">.羊群效应——从众心理导致盲从 / </span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">.凯利法则——没有团队,还谈什么管理 / </span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">.史提尔定律——团队和谐是企业发展之本 / </span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">.酒与污水定律——清除团队里的害群之马 / </span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">.螃蟹效应——企业的内部争斗要不得 / </span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">.史洛伊特定理——团结的企业才无往不胜 / </span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">.古德定律——鼓励团队成员说真话 / </span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">.上下车法则——让团队成员有危机感 / </span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">.木桶定律——盛水多少取决于*短的那块木板 / </span></p> <p> </p> <p><span style="font-family: 宋体;">第二章 计划实施与目标管理</span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">.巴拉昂定律——每个员工都有野心 / </span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">.沃尔森法则——信息的价值比**更重要 / </span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">.皮京顿定理——明确目标是企业发展的基石 / </span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">.吉格勒定理——确定目标后要勇于实现 / </span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">.目标置换效应——实现目标的方法不是目的 / </span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">.咸鸭蛋理论——资金周转是企业发展的根本 / </span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">.登门槛效应——清楚你手里有什么钥匙 / </span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">.手表定律——谁才是实现目标的关键 / </span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">.跳蚤效应——永远不要给自己设限 / </span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">.篮球架定律——努力就能实现的目标更具诱惑 / </span></p> <p> </p> <p><span style="font-family: 宋体;">第三章 战略与决策管理</span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">.博弈规则——要知道你的对手在想什么 / </span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">.标杆管理——向***的企业发起挑战 / </span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">.巴菲特定律——不从大流,方得成功 / </span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">.费斯法则——在得到第二个之前,别扔掉**个 / </span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">.鳄鱼法则——该舍弃时就要果断放手 / </span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">.路透法则——眼光决定企业的发展 / </span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">.马太效应——通吃才是大赢家 / </span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">.斯隆法则——有争论才有高论 / </span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">.卡贝定理——选择性放弃也是一种成功的策略 / </span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">.冰山定律——了解真相之前不要轻易决定 / </span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">.隧道视野效应——短视之人很难看清未来 / </span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">.吉宁定理——永远不要害怕犯错 / </span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">.史密斯原则——与强者共舞,进步才能*大 / </span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">.沸腾效应——企业危机的解决在于抓关键 / </span></p> <p> </p> <p><span style="font-family: 宋体;">第四章 领导力与员工激励管理</span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">.坎特法则——管理者要尊重每个员工 / </span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">.夏皮罗法则——了解自己的每个下属 / </span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">.南风法则——用合适的方法来批评员工 / </span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">.德西效应——物质奖励不能滥用 / </span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">.霍桑效应——努力激发员工的工作热情 / </span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">.贝尼斯定理——企业*大的福利是员工培训 / </span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">.踢猫效应——别把坏情绪传染给团队 / </span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">.铁轨法则——领导要亲密有间,疏而不远 / </span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">.蓝斯登定律——好的工作氛围能提高工作效率 / </span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">.费斯诺定理——团队***要多听少说 / </span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">.威尔逊法则——用榜样的力量提醒和激励员工 / </span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">.古狄逊定律——将权力妥善地授给下属 / </span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">.麦克莱兰定理——让员工做管理者 / </span></p> <p> </p> <p><span style="font-family: 宋体;">第五章 识人用人与人才管理</span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">.松下论断——怎样用人不苦恼 / </span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">.散财效应——财散人聚,财聚人散 / </span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">.特雷默定律——善于识人,学会用人 / </span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">.拜伦法则——疑人不用,用人不疑 / </span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">.乔布斯法则——一个出色人才顶个平庸的人 / </span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">.彼得原理——将合适的员工放在正确的位置 / </span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">.懒蚂蚁效应——“蚂蚁”一思考,老板就发笑 / </span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">.套娃定律——***要善用比自己强的人 / </span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">.斜坡球体定律——员工素质决定着企业成败 / </span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">.蘑菇管理原则——让员工受冷落不是一件坏事 / </span></p> <p> </p> <p><span style="font-family: 宋体;">第六章 企业制度与绩效管理</span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">.热炉法则——制度越严格,竞争力越强 / </span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">.权威暗示效应——打造企业权威领导力 / </span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">.赫勒法则——合理的监督机制让工作更** / </span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">.潘恩定理——制度面前,人人平等 / </span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">.罗杰斯法则——执行起来,才能实现目标 / </span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">.飞轮效应——团队需要坚持不懈地努力 / </span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">.帕金森定律——警惕“职场污染病” / </span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">.牢骚效应——让员工发泄,能够提高工作效率 / </span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">.实干法则——踏实肯干,才能提高工作绩效 / </span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">.棕熊法则——激励的方法不同,产生的绩效也不同 / </span></p> <p> </p> <p><span style="font-family: 宋体;">第七章 企业经营与客户管理</span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">.冰淇淋哲学——挺过冬天的寒冷,又何惧夏天的竞争 / </span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">.哈默定律——没有做不成的生意,只有不会做生意的人 / </span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">.滚雪球效应——雪球越滚越大,优势会越来越明显 / </span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">.长尾效应——差异化竞争,你会获得更大市场 / </span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">.沃尔森法则——信息时代,要时刻关注市场变化 / </span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">.索尔法则——多元化经营利弊同在 / </span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">.二八定律——%的利润来自%的客户 / </span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">.阿尔巴德定理——满足顾客需求你才有竞争力 / </span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">. 定律——每个客户背后都有个潜在客户 / </span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">.福特法则——回头顾客金不换 / </span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">.凡勃伦效应——商品价格定得越高越有市场 / </span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">.奥美原则——服务**,利润第二 / </span></p> <p> </p> <p><span style="font-family: 宋体;">第八章 危机应对与管理</span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">.青蛙效应——不要做温水里的青蛙 / </span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">.蓝斯登原则——企业迅猛发展时要警惕 / </span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">.富翁和狼——陷阱往往会伪装成机会 / </span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">.破窗效应——破了的窗户要及时修 / </span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">.弗洛姆效应——想象中的危险并不能击败你 / </span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">.微软破产论——离破产只有个月 / </span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">.史华兹论断——坏事有可能是成功机遇 / </span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">.里杰斯特论断——坦然面对企业危机 / </span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">.戴伯尔法则——应对危机,可以“独裁” / </span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">.蝴蝶效应——忽略小的细节可酿成极大的错误 / </span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">.多米诺效应——推倒一张骨牌,所有骨牌都会倒下 / </span></p> <p> </p> <p><span style="font-family: 宋体;">第九章 品牌建设创新管理</span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">.派克法则——品牌的知名度就是财富 / </span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">.拉图尔定律——给你的产品起一个好听的名字 / </span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">.赫斯定律——广告*好不要超过字 / </span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">.布里特定理——质量再好的产品也要传播出去 / </span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">.伯内特定律——要占领市场,先占领顾客头脑 / </span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">.项链定律——对产品进行持久、统一的推广 / </span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">.达维多定律——勇做创新**人 / </span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">.莫尔斯法则——比竞争对手多一点“新花样” / </span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">.波特法则——不走寻常路,对手才能无法效仿 / </span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">.杜根定律——真正的强大蕴藏在心中 /</span></p>显示全部信息前 言影响世界500强企业的101个经典管理定律
一直以来,管理都是企业的一个重要问题,更是一个企业发展的关键。缺少管理者和***,企业就会成为一盘散沙,也就无法产生效益。如此,企业发展也就对***的管理能力提出了更高的要求。
管理能力是***的基本能力,可是这一基本能力并不是天生的,而是需要后天学习的。巧的是,世界企业管理的研究成果浩如烟海,各时代都有自己的代表性理论,这就给企业等组织提供了不错的理论依据。
管理,既是一门科学,也是一门艺术,将科学和艺术有机结合起来,是管理的*高境界。而如何将二者融为一体并且运用自如,是管理者急需解决的难题。世界各国的管理大师通过长期的实践与思考,为我们总结出了众多简单易懂、易于理解的管理定律。
在管理团队的过程中,很多管理者都会困惑于这样一些问题:好不容易招来了**人才,为何总是留不住?为什么连*聪明的经销商也要亏本大甩卖?为什么提前做好了准备,*担心的事依然会发生……其实,所有的这些问题都可以运用本书的这些定律来加以说明。<p><span style="font-family: 宋体;">影响世界500强企业的101个经典管理定律</span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">一直以来,管理都是企业的一个重要问题,更是一个企业发展的关键。缺少管理者和***,企业就会成为一盘散沙,也就无法产生效益。如此,企业发展也就对***的管理能力提出了更高的要求。</span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">管理能力是***的基本能力,可是这一基本能力并不是天生的,而是需要后天学习的。巧的是,世界企业管理的研究成果浩如烟海,各时代都有自己的代表性理论,这就给企业等组织提供了不错的理论依据。</span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">管理,既是一门科学,也是一门艺术,将科学和艺术有机结合起来,是管理的*高境界。而如何将二者融为一体并且运用自如,是管理者急需解决的难题。世界各国的管理大师通过长期的实践与思考,为我们总结出了众多简单易懂、易于理解的管理定律。</span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">在管理团队的过程中,很多管理者都会困惑于这样一些问题:好不容易招来了**人才,为何总是留不住?为什么连*聪明的经销商也要亏本大甩卖?为什么提前做好了准备,*担心的事依然会发生……其实,所有的这些问题都可以运用本书的这些定律来加以说明。</span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">管理来源于管理艺术,存在于大量的管理艺术中,人们精选出稳定的、规范化的、行之有效的部分固定下来,找出其规律性,形成了一套科学的理论成果。</span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">瓦特发明蒸汽机,让人类进入了机械动力时代,101个管理定律同样也让世界企业管理前进了一大步。这是提升企业管理水平和谋求事业发展所需要的101个定律,虽然有些管理法则看起来似乎很简单,但依然是企业提高凝聚力、拓展商机、增加效益的法宝。</span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">在全球化的今天,企业管理的研究更加广泛,在不同理论的指导下,正在进行着不断变革。在这里,笔者列举出了影响世界的101个经典管理定律,与读者共勉。</span></p>显示全部信息媒体评论★卓有成效的管理者善于用人之长。
——**管理学家 彼德•杜拉克

★大成功靠团队,小成功靠个人。
——微软公司联合创始人 比尔盖茨

★管理就是把复杂的问题简单化,混乱的事情规划化。
——通用电气公司总裁 杰克•韦尔奇
<span style="font-family: 宋体;">★卓有成效的管理者善于用人之长。</span><br /><span style="font-family: 宋体;">——**管理学家 彼德•杜拉克</span><br /><br /><span style="font-family: 宋体;">★大成功靠团队,小成功靠个人。</span><br /><span style="font-family: 宋体;">——微软公司联合创始人 比尔盖茨</span><br /><br /><span style="font-family: 宋体;">★管理就是把复杂的问题简单化,混乱的事情规划化。</span><br /><span style="font-family: 宋体;">——通用电气公司总裁 杰克•韦尔奇</span><br /><br /><span style="font-family: 宋体;">★一个坏的管理制度会把一个好的员工变成坏员工。</span><br /><span style="font-family: 宋体;"> ——阿里巴巴创始人 马云</span>显示全部信息免费在线读影响世界500强企业的101个经典管理定律
.皮京顿定理——明确目标是企业发展的基石
美国皮京顿兄弟公司总裁阿拉斯塔•皮京顿认为,无法了解工作的准则和目标,就会对工作失去信心,就无法集中注意力,有了目标才能有动力!
埃莉诺•罗斯福在本宁顿学院读书时,为了补贴生活,打算在电讯业找一份工作。父亲知道她的想法后,就将她引见给了自己的好友——萨尔洛夫将军。
当时,萨尔洛夫担任美国无线电公司董事长,当埃莉诺•罗斯福来到他办公室时,他热情地接待了她,并微笑着问:“你想做什么工作?”
埃莉诺•罗斯福想都没想,就回答说:“随便,什么都行。”萨尔洛夫脸上的笑容不见了,严肃地对她说:“任何工作都不叫‘随便’!”埃莉诺•罗斯福一愣。
停顿片刻后,将军盯着她,说:“作为你的长辈,我要提醒你的是:成功的道路是目标铺出来的。连具体的方向都不明确,你如何走?”
听了将军的话,埃莉诺•罗斯福感到羞愧极了。
寻找工作,连具体想做什么都不知道,还能做出什么成绩?这个故事告诉我们,方向不明确,也就失去了行走的动力。
哲人告诉我们:“伟大的目标构成伟大的心灵,伟大的目标产生伟大的动力,伟大的目标形成伟大的人物。没有远大的目标,就会使人失去动力,就会使人失去信心!”其实,这里所说的目标,指的就是我们所说的方向。行走在人生之路上,连自己要到达的方向和目标都不知道,肆意而走,不仅容易懈怠,还会遇到危险。
工作的标准及目标是员工的行为指南,缺少了它,员工的努力方向和公司的整体发展方向,就可能不一致,造成人力、物力资源的大量浪费。缺乏工作标准,时间一长,员工就容易形成自满情绪,工作懈怠。
员工的工作热情与动力来自明确的目标,只有行动有了明确的方向,自己的行动和目标有对照的标准,清楚地了解前进的速度和达到目标的距离,动机才能得到保持与加强,才能自觉地克服重重困难,努力实现自己的目标。
对于企业的管理者及***来讲,*重要的一个责任就是,为下属确定一个明确的工作目标,让他们明白自己应该干什么,并向他们提出工作要求,让员工创造出更高的绩效。目标会使员工产生巨大的压力,从而激励他们加倍努力;相反,假如员工对团队的发展目标不清楚,对自己的职责没有清晰的了解,必然会大大降低目标对自身的激励作用。

影响世界500强企业的101个经典管理定律
**章 **能团队建设管理
.鲇鱼效应——多鼓励团队中的“活跃分子” /
.狼群法则——团队需要勇于牺牲自我的人 /
.羊群效应——从众心理导致盲从 /
.凯利法则——没有团队,还谈什么管理 /
.史提尔定律——团队和谐是企业发展之本 /
.酒与污水定律——清除团队里的害群之马 /
.螃蟹效应——企业的内部争斗要不得 /
.史洛伊特定理——团结的企业才无往不胜 /
.古德定律——鼓励团队成员说真话 /
.上下车法则——让团队成员有危机感 /
.木桶定律——盛水多少取决于*短的那块木板/

★《影响世界500强企业的101个经典管理定律》摒弃深奥的管理理论,为读者选取了关于计划管理、决策管理、变革管理、控制管理等方面的101个经典管理定律,让读者在很短的时间内掌握管理知识和管理思想的精髓。
★101个经典管理定律是人类历史伟大管理思想和**领导智慧的精华,明确地认识管理定律,是企业***进行有效管理的先决条件。
★管理定律是人类在管理过程中获得的真理性认识,读者可以通过智慧悟语部分启发思路,提高理论素养,通过典型案例分析部分寻找差距或吸取教训,从而提高管理实践水平。
★本书这些管理定律影响了世界各地无数**企业家与管理者的理念,它能够留存至今,体现出了它存在的合理性,所以对于一个企业来说,管理就是效益,管理就是生产力。
★管理定律在管理过程本身是固有的、本质的、必然的,遵循这些管理定律,找到管理的规律,才可以突破管理的瓶颈,在提高企业和组织的凝聚力和竞争力等方面,起到了巨大的推动作用。
★《影响世界500强企业的101个经典管理定律》通俗易懂,同时结合了一些时效性、现实性比较强的案例,把它奉献给广大的管理实践者和管理学者,以期对他们在实际的企业管理工作中有所助益和启迪。