本教材主要用于案例教学，共11章，收录了中外各行业中一些典型的物流案例，其中还有一些是参编本教材的企业高管在一线亲身体验并用心血编写而成的案例。
本教材形式活泼，内容新颖，以案例为切人点，对相关物流知识进行融会贯通的讲解，以求在调动学生学习兴趣的前提下，引导学**现问题、分析问题、解决问题，以提高学生自主学习能力和创新能力。
本教材适合作为高职高专院校物流管理专业学生的教学用书，同时也可作为物流企业的培训用书。

第1章 采购管理案例
1.1 采购管理规范与规划
美好生活俱乐部
萨莉•牛顿是美好生活俱乐部**的采购人员。这家俱乐部是一家健身俱乐部，在得克萨斯州有19家分部。2月份，她钢钢推行了一项一个月之前设计的集中化采购计划。现在，她正在考虑如何克服来自一些经理（特别是达拉斯的三家健身**“联盟”经理（的阻力。
1. 美好生活俱乐部
美好生活俱乐部10年前由吉姆•斯图尔特创办并拥有。吉姆是来自澳斯汀的一名商学院的毕业生。25岁时，他在奥斯汀开办了**家健身**。经过10年的苦心经营，**逐渐发展壮大，在得克萨斯州一共有19家连锁健身**。目前，总部还是设在奥斯汀。
2.萨莉•牛顿
24岁的萨利•牛顿在结束了在奥斯汀一所大学的心理学课程之后，就��入了美好生活俱乐部，成为了一名采购人员。她的工作包括对采购的管理和对库存的控制。上大学之前，她曾经有过几年的工作经历。尽管她做过多种不同的工作，但是没有一种与采购或库存控制有直接联系。正如她所说的，“这是我在这一领域从事的**份工作。”
3. 萨利•牛顿来之前美好生活俱乐部的采购体系
对这一问题，一名职员是这样评价的：“如果说在萨莉•牛顿来之前美好生活俱乐部真有什么采购体系的话，我只能说它是非常松散的。”
为了维持各健身**的运作，美好生活俱乐部需要很多不同的东西，包括机器和设备部件，如自行车配件、磨砂灯泡、办公用品和卫生用品。萨莉进入美好生活俱乐部之前，每一家健身**负责自己的采购事项，而且绝大多数的**不保持库存而是随需随买。在总部，曾经有一位兼职人员来负责采购和库存控制，不过只是负责总部的工作，不负责其他18家健身**的物品采购。
……

第1章 采购管理案例
1.1 采购管理规范与规划
1.2 采购策略与执行
1.3 采购作业的绩效评估稽核
思考与练习
实践与训练
第2章 仓储管理案例
2.1 仓储的基本知识
2.2 仓储商务管理
2.3 仓储保管作业
思考与练习
实践与训练
第3章 库存管理案例
3.1 库存管理概述
3.2 库存品种数量管理
3.3 库存控制管理
思考与练习
实践与训练
第4章 配送管理案例
4.1 配送及其作业流程
4.2 配送系统规划与配送**选择
4.3 配送系统及其成本
思考与练习
实践与训练
第5章 物流搬运案例
5.1 物流搬运中托盘的使用
5.2 国际物流运输的集装化
思考与练习
实践与训练
第6章 运输与包装案例
6.1 包装与包装技术
6.2 产品的性质、结构及材质与运输包装设计
6.3 包装材料与包装性能试验
6.4 包装选择及其标准化
6.5 运输包装的标识和标志
第7章 物流系统分析案例
7.1 物流系统
7.2 物流系统的构成与物流系统的建立
7.3 物流系统的评价
思考与练习
实践与训练
第8章 物流风险管理案例
8.1 物流信用风险及其控制
8.2 物流动作风险及其控制
8.3 承运违禁品风险及其控制
8.4 外部盗窃风险及其控制
8.5 法律风险及其控制
8.6 员工道德风险及其控制
思考与练习
实践与训练
第9章 第三方物流管理案例
9.1 业务外包与第三方物流
……
第10章 物流标准化案例
第11章 行业物流案例
参考文献