这是一本告诉企业家朋友如何做股权激励的书。通过阅读本书，读者可以学会如何进行股权激励，并且能够将其应用于自己企业的实践中，本书在选材上始终围绕“如何做”这个**，突出“正确认识、考虑周全、开阔眼界”这三个**。

前言
作者简介
第1章 了解股权激励001
一、股权激励的目的与作用002
二、实股激励与虚拟股激励006
三、股权激励适合哪些人010
四、需要散财，而不是散股013
五、不要把股权激励做成股权奖励016
第2章 股权激励方案设计要点021
一、怎样才算是一个好方案022
二、企业方面：需要拿出多少股份026
三、激励对象方面：报酬应该怎样构成030
四、退出机制不可少033
五、是否需要建立持股平台037
六、是否需要股权代持039
七、是否需要外部指导043
第3章 如何设计股权激励方案047
一、如何确定激励模式048
二、如何设置附加条件051
三、如何进行股权估值054
附录一：典型的股权激励模式060
附录二：股权估值的“收益率比较法”078
第4章 特定情况下的股权激励085
一、连锁门店的股权激励086
二、企业上市前的股权激励089
三、对经销商的股权激励093
第5章 创业企业的股权激励099
一、选择合伙人100
二、股份分配原则102
三、股份分配方法104
第6章 股权激励的税负117
一、股份分红与股权授予的税负118
二、不同持股方式的税负差异122
第7章 员工股东的权利和义务125
一、股东的法定权利和义务126
二���股东除了法定权利，还有章定权利133
第8章 股权激励与公司治理141
一、公司治理不神秘142
二、股权结构与公司治理143
三、创始人如何掌握公司控制权146
四、法人与法定代表人158
第9章 **企业股权激励分析163
一、华为公司股权激励分析164
二、阿里巴巴公司股权激励分析178
三、小米公司股权激励分析188
第10章 股权激励的发展——经营制197
一、认识经营制198
二、经营制设计“一二六框架”203
三、经营制对企业管理的意义213
四、**企业的经营制实践217
第11章 经营制的**形式——自组织经营227
一、时代呼唤组织创新—自组织经营的兴起228
二、自组织经营的三个特征235
三、自组织经营设计240
后记248