谁是创新的主体？谁在驱动创新？是利润驱动，还是用户需求驱动？经济学家埃里克?冯?希佩尔（Eric von Hippel）20年前颠覆了熊彼特的创新理论，*先发现了创新领域的新趋势。进入21世纪以来，有越来越多的证据证明了希佩尔的观点：创新的决定权由产品的生产者和服务的提供者转移到了产品和服务的使用者手中；用户、社群和各类开源资源，在技术创新领域，发挥着越来越重要的作用。希佩尔阐释了用户创新的三大优势。 本书从经济、科学技术史、法律、管理和政策等不同角度出发，为读者提供从家庭用品到金融服务，从用户创新到社群创新，从众包到**，从知识产权到基因序列，从用户与生产者之间的博弈到二者之间的合作，探讨了用户创新的经济学原理，展现创新对这个时代产生的深刻影响。

前言

在麻省理工学院（MIT）教授埃里克?冯?希佩尔（Eric von Hippel）的70岁生日到来之际，谨以本书向这位学者致意。在过去的15年中，他与来自世界各地的学者们展开合作，共同为创新领域新范式的研究打下了坚实的基础。在他们提出的研究框架下，用户、社群和开放性成为推动创新的主导元素。这种全新的创新范式补充甚至取代了传��的封闭式的创新范式，成为学者新的研究对象。
*初，只有埃里克?冯?希佩尔的合著者及他指导的博士生会召开一些非正式的专题讨论会（与会者不超过十人），他们围坐在麻省理工学院斯隆管理学院（MIT Sloan School of Management）的会议室的桌子旁，探讨用户创新领域出现的新趋势。而现如今，这一话题已成为全球**学者研究的课题。这些学者不断提出新的理论、总结整理实证信息，用以说明用户创新和以社群为基础的创新对企业、经济和社会产生了哪些显著的影响。
在本书的贡献者中，不少人是与埃里克?冯?希佩尔关系紧密的同事。我们希望，这些作者所贡献的全新的、有原创性的学术文章，能够成为用户创新和社群创新研究领域的权威文献。本书所收录文章的作者都是在全新的创新研究领域内推动理论研究、实证研究、政策和实践发展的主要贡献者。本书所收录文章的内容涵盖经济学、科技史、政府统计、法律、管理和政策制定等诸多领域，力求为读者提供独特的跨学科视角。
我们希望向历届国际开放与用户创新研讨会（International Open and User Innovation Workshop）的所有参与者和组织者表示感谢，感谢他们在帮助我们理解这一全新的创新范式上所做出的贡献。我们理应对所有为本书的出版做出贡献的人表示感谢，感谢他们始终支持这样一份比预期更耗时的工作。我们十分感谢米里亚姆?瑞昂[Myriam Rion，就职于位于慕尼黑的马克斯?普朗克创新与竞争研究所（Max Planck Institute for Innovation and Competition，Munich）]与惠特尼?杰克斯[Whitney Jacks，就职于哈佛商学院（Harvard Business School）]在本书内容结构的设计上所做出的杰出贡献。约翰?科维尔（John Covell）——来自麻省理工学院出版社的编辑——始终如一地坚持为本书的出版付出辛勤的汗水。另外，两位匿名审阅者为本书的终稿提供了非常有价值的建议和反馈，帮助我们进一步完善书稿。*后，我们还希望感谢一下我们的家人，在我们编辑和完成这本书的过程中，来自他们的爱和耐心一直支持着我们。


迪特马尔?哈霍夫、卡里姆?R.拉卡尼
分别写于慕尼黑、波士顿
2015年8月

第1部分 用户创新的基础知识 第1章 用户创新研究领域的核心与外延 1．1核心概念?D?D用户创新理论的早期观点 1．2早期观点的拓展 1．3用户为创新做出的贡献 1．4实证研究：用户对专利发明做出的贡献 1．5外部信息与合作伙伴的重要性 1．6用户对专利价值和专利商业化的贡献 1．7结论 第2章 创新中的成本优势：对比用户创新与制造商创新 2．1成本优势带来的创新动机 2．2三类创新过程 2．3结论 第3章 用户创新的实证研究范畴 3．1用户创新发生率 3．2用户创新的开放性 3．3用户创新的推广 3．4总结 第2部分 从社群视角出发观察创新 第4章 众包：社群创新与竞赛创新 4．1社群创新 4．2竞赛创新 4．3社群创新和竞赛创新的动机与自主选择机制 4．4社群创新的比较优势与竞赛创新的比较优势 4．5结论 第5章 私人?D集体创新模式：创新者人数与社会因素产生的影响 5．1私人?D集体创新模式的条件 5．2利用模型分析知识共享行为 5．3知识分享环境模拟 5．4模拟实验的结果 5．5讨论和结论 第6章 通过社群性组织实现创新民主化 6．1从经济学视角看用户社群 6．2生产环节的纵向一体化 6．3“社群性组织”：是昙花一现，还是持续存在 6．4“社群性组织”可能经历的发展轨迹 6．5结论 第7章 当埃里克?冯?希佩尔的创新理论遇上互联网化环境：分散式创新模式的机遇 7．1需求和激情是发明之母；详细的信息和反复的实验是发明之父；而利润是发明的指引者吗？ 7．2当埃里克?冯?希佩尔的创新理论遇上网络化环境 7．3对于创新而言，自由使用权比先用权更重要 7．4专利权 7．5关于“先前技术”概念的使用 7．6过于强硬的制度必将难以持久 7．7著作权：网络上的创新和文化创新 7．8结论 第3部分 用户创新与社群创新的法律问题 第8章 关于改进产品的自由 8．1允许产品所有者进行修改的知识产权法规 8．2法规限制下的修改行为 8．3结论 第9章 知识产权的边界 9．1利用法律手段保护知识产权方面存在的缺陷 9．2知识产权在边界问题中扮演的角色 9．3未来的探究方向在何处 第10章 废除专利权是否可以促进创新？ 10．1美国的专利体系 10．2“与人类生命有关”的创新专利制度 10．3直接或间接“与人类生命有关”的专利 10．4讨论和结论 第4部分 用户创新者扮演的新角色 第11章 用户创新者会在何时创建公司？ 11．1用户创新现象 11．2用户创业的普遍性和重要性 11．3用户创业理论 11．4用户创新行为的商业化成果 11．5讨论和总结 第12章 当用户成为服务创新者 12．1用户在开发新服务的过程中的作用 12．2用户创新在服务开发方面的实证研究概述 12．3总结 第13章 技术创新 13．1何谓技术创新 13．2关注技术创新问题的用户创新文献 13．3技术创新与产品创新框架 13．4由产品创新带来的技术创新：印象画派 13．5由技术创新带来的设备创新：麻醉**技术的发展 13．6主要案例研究：皮划艇漂流运动的技术和装备发展 13．7对皮划艇漂流运动产业发展阶段的描述 13．8体现在案例中的不同创新类型 13．9技术创新概念的经济意义 13．10关于产业进化（industry evolution）与设计理论（design theory）的讨论 13．11产业进化与设计理论的研究进展 13．12结论 第14章 社群品牌的力量 14．1从专利品牌到开放式品牌 14．2调研方法 14．3社群品牌的低成本开发和塑造 14．4社群品牌的价值 14．5研究结论 14．6总结 第5部分 公司与用户的相互作用 第15章 用户制造者面对的竞争环境：是否将创新成果出售给竞争对手 15．1案例分析 15．2用户创新者商业化决策的模型分析 15．3讨论和结论 第16章 当激情遇上专业：企业内部的领先用户如何为企业创新做出贡献 16．1理论背景与定义 16．2研究方法