**章 劳动**管理概述
**节 营运**管理任务
营运**工作要做到依法管理,坚持“****,预防管理,综合治理”的方针,认真贯彻落实党和政府有关交通**工作的法律、法规和方针政策;坚持以人为本的科学发展观,建立“管营运必须抓**,谁主管谁负责”的营运**责任制度;坚持营运**管理以预防为**,采取科学有效的手段,制定切实有效的措施,把交通事故消灭在萌芽状态,确保**财产和人民(乘客)的生命**。在以经济建设为**的社会主义市场经济条件下,要特别注意克服重营运、轻**,重经营、轻管理,重经济效益、轻思想教育的“三重三轻”思想,真正把“****,预防为主,综合治理”的方针落实到实际工作中去。
第二节 营运**管理的内容
营运**管理工作覆盖的内容十分广泛,其主要内容归纳如下。
(1)按照**生产法律法规的规定,建立和健全以营运**责任制为核心内容的各项营运**管理制度和规定,研究和制定营运**工作标准和营运驾驶员的**操作规程。
(2)建立营运**培训制度,研究和制定每年度对**管理人员和营运驾驶员**培训规划,努力提高**管理人员的业务素质和管理水平,努力提高营运驾驶员的**文化素质和**行车操作技能。
(3)坚持预防为主的方针,集中精力抓好各类行车责任事故的预防工作,掌握**行车规律,制订预防措施,开展**教育,分析典型事故,吸取事故教训,总结先进经验,组织岗位练兵,关心和维护营运驾驶员的生活和切身利益。
(4)认真做好**监理工作,加强**检查制度的落实,对威胁**运行的薄弱环节和事故隐患进行认真检查,对各种违法违规驾驶行为,开展经常性的专项整治工作,对不符合预防措施的现象和行为,及时采取果断措施,防止行车事故发生。
(5)大力加强**文化建设,组织开展企业**文化的宣传教育,充分利用板报、专栏、录像、报刊、简报等宣传媒体,推动**文化的传播和发展,营造浓厚的“关爱生命,关注**”的良好氛围,促进**营运工作的深入开展。
(6)根据上级下达的各项营运**控制指标和提出的工作任务,研究和制定年度营运**管理目标和工作任务的规划及实施意见,对上级下达的各项控制指标进行量化分解,落实到各营运公司和车队,做到层层签订营运**目标管理责任书,与**管理绩效和经营者的经济利益挂钩,做到奖罚兑现。
(7)建立营运**管理考核评价制度,研究和制定当月对营运**管理主要指标的考核评价标准,各项主要指标的完成情况与各级主要责任人和管理人员当月工资挂钩,进行扣罚。营运**工作实行责任追究制度。
(8)协助公安交通管理部门处理好本企业发生的交通事故,按照事故“四不放过”的制度要求,做好事故的善后处理工作,把各种行车事故控制在*低限度。
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