《智能工厂体系》为东方出版社已出版的《精益制造016：工厂管理机制》的续集。《智能工厂体系》详细、易懂地解说了智能工厂机制的基础，还解说了“生产形态的分类”“生产管理”“品质管理”“库存管理”等支撑工厂业务的管理体制的知识。书中不仅有工厂前沿的消息，还有基础知识，是能让管理人员、新老职员都受用的一本书。

《智能工厂体系》是作为自上市以来受到好评《工厂管理机制》一书的后续篇来写的，*近几年，制造业周围的环境正在发生巨大的变化，下述二个方面的变化尤其显著: **个方面，随着海外工厂用工成本的上升，对海外工厂优势的再次评估变得越来越迫切。 第二个方面，随着工厂中IT、IoT、AI、RPA的普及，技术面正在发生巨大变化，工厂运转情况的“可视化”、通过机械设备的故障预测、不良削减、成品率提升来削减成本、提高生产效率等，IoT、AI等的应用时机正在急速迫近。 前一本书《工厂管理机制 》中，以工厂业务体系为**，对制造业的整体业务体系进行了解说，《智能工厂体系》将对现代制造业务的重大课题——工厂、制造业的IT、IoT、AI、RPA进行详细的解说，向制造企业、IT企业的员工们传递这些基本知识是非常重要的。 学习先进的应用案例，推进制造业的全球化，《智能工厂体系》选取了美国制造业先进的全球IT案例，献给正在展开全球化事业的日本制造业中的相关人员，建议想要更加深入理解工厂、制造业的IT、IoT、AI、RPA的诸位，以及想要学习工厂业务体系、制造业务体系知识的诸位，先读《工厂管理机制 》后，再读《智能工厂体系》。 对制造业来说，以是以下三项是**: (１) 提升本公司的绩效 工厂中的主要管理项目是: Q(品质) 、C(成本) 、D(交期)。 (２) 提升本公司产品、服务的附加价值 功能的提高及用户的使用便利性的提高等。 (３) 开创新的事业 对外销售本企业开发、应用的智能工厂体系(系统) 等。

工厂业务让IoT能看得到 制造业系统的标准化 美国制造业的全球化IT*新案例 *新供应链管理 导入AI时的要点 RPA是人类工作的补充

适读人群 ：制造业从业者、管理人员
伴随智能工厂的全球发展趋势，相信这样一本从新入职员工到经验丰富的老员工、管理人员都能轻松阅读的书，能帮助中国制造业进一步了解世界发达制造业，并吸收其中的有用知识，为自己所用。