过度时期我国大型复杂项目具有准市场特征,现有有关跨组织项目团队合作的研究对合作历史、社会关系以及合作频率对合作行为的影响有所忽略,较少考虑主体合作的结构、机制、绩效等的有效统一,《基于准市场组织的项目跨组织合作创新行为研究》试图探寻准市场组织下项目参与主体合作创新行为的选择规律。
《基于准市场组织的项目跨组织合作创新行为研究》系统地分析不同准市场组织下,各类工程承包商的行为选择机理,以及业主如何协调、分配与工程承包商之间的利益、风险关系,如何针对创新投入和项目产出对各类工程承包商群体的合作创新行为进行激励、约束和补偿。
《基于准市场组织的项目跨组织合作创新行为研究》首先对中国特定情景下,项目组织结构的准市场特征进行了分析,构建了项目准市场组织结构下跨组织合作创新行为的理论分析框架;以不同准市场组织结构会对合作行为产生影响为研究预设,将亲缘利他、非制度惩罚等因素纳入分析框架内,用委托代理、演化博弈、多主体仿真的方法,对不同准市场组织下,项目跨组织合作创新行为进行了分析。本文的研究对于在一定程度上验证单一的特殊合作情境和合作内容以及两者的结合对项目参与主体合作行为的影响,完善项目团队合