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出版社
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ISBN9787806548196
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作者
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页数0
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出版时间2002年09月01日
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定价¥18.00
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所属分类
内容提要
非常多本应**不凡的企业因为缺少**的绩效管理而显得平庸，也有非常多平庸的企业因为具有**的绩效管理而显得**不凡——是什么样的力量使我们的企业在“增值”或“贬值”？庸讳言，是绩效管理。现代绩效管理正在朝着管理人、激励人不断创造**绩效的方向发展。绩效管理的关键在哪里？什么样的模型才是你进行绩效管理的*佳模型？企业如何运用绩效管理这一科学的工具创造业绩的神话？ 一个**的绩效管理系统应具备什么样的功能和要素？《目标与绩效管理》将为你诠释这一切。
目录
**章绩效管理的五个基本要素
第二章绩效管理的三个重要功能
第三章绩效管理系统的设计
第四章绩效管理满意度及绩效能力调查
第五章绩效管理手册
第二章绩效管理的三个重要功能
第三章绩效管理系统的设计
第四章绩效管理满意度及绩效能力调查
第五章绩效管理手册
编辑推荐语
书评
非常多本应**不凡的企业因为缺少**的绩效管理而显得平庸，也有非常多平庸的企业因为具有**的绩效管理而显得**不凡——是什么样的力量使我们的企业在“增值”或“贬值”？庸讳言，是绩效管理。现代绩效管理正在朝着管理人、激励人不断创造**绩效的方向发展。绩效管理的关键在哪里？什么样的模型才是你进行绩效管理的*佳模型？企业如何运用绩效管理这一科学的工具创造业绩的神话？ 一个**的绩效管理系统应具备什么样的功能和要素？《目标与绩效管理》将为你诠释这一切
非常多本应**不凡的企业因为缺少**的绩效管理而显得平庸，也有非常多平庸的企业因为具有**的绩效管理而显得**不凡——是什么样的力量使我们的企业在“增值”或“贬值”？庸讳言，是绩效管理。现代绩效管理正在朝着管理人、激励人不断创造**绩效的方向发展。绩效管理的关键在哪里？什么样的模型才是你进行绩效管理的*佳模型？企业如何运用绩效管理这一科学的工具创造业绩的神话？ 一个**的绩效管理系统应具备什么样的功能和要素？《目标与绩效管理》将为你诠释这一切
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