本书共分三篇：**篇企业管理知识概述，主要内容包括制造型企业管理概述、企业主要过程管理；第二篇企业经营电子沙盘模拟实训与操作，主要内容包括企业经营电子沙盘模拟准备、ITMC 电子沙盘模拟实战、浙江省大学生企业经营沙盘模拟竞赛简介以及各自运营和成果分析，本篇是本书的精华所在；第三篇企业经营模拟沙盘总结，主要内容包括经营成果分析、企业经营策略分享。

**篇 企业管理知识概述 **章 企业战略管理简述 **节 企业组织 第二节 企业战略 第二章 企业过程管理简述 **节 企业财务管理 第二节 企业市场营销管理 第三节 企业生产管理 第四节 企业采购管理 第二篇 企业经营电子沙盘模拟实训与操作 第三章 企业经营电子沙盘模拟准备 **节 企业经营沙盘模拟主要思想 第二节 企业经营沙盘模拟战前准备 第四章 ＩＴＭＣ 电子沙盘模拟实战 **节 学员训练平台操作使用说明 第二节 ＩＴＭＣ 企业经营管理沙盘运营规则 第三节 ＩＴＭＣ 企业经营管理沙盘策略 第四节 ＩＴＭＣ 系统八组运营案例 第五章 浙江省大学生企业经营沙盘模拟竞赛 **节 学生端操作简介 第二节 百树电子沙盘系统运营规则 第三节 企业经营模拟分析工具 __第三篇 企业经营模拟沙盘总结 第六章 经营成果分析 **节 基本的财务指标 第二节 综合财务分析 第三节 企业发展潜力分析 第七章 企业经营策略分享 **节 战略规划 第二节 财务预算 第三节 资金筹集 第四节 市场营销 第五节 生产制造 参考文献 附录

本书特色：从理论知识到实战操作、推演复盘，到*后的经验总结，形成完整的学习循环。 适用范围：本书可作为普通高等院校的管理专业教材，也可作为经营沙盘竞赛前的培训用书。