《“飞龙在天”管理学》以乾、坤二卦的爻辞为主线，将企业管理者的成长划分为六个阶段：自我管理者、部门经理、分公司总经理、副总经理（副总裁）、总经理（总裁）和董事长（董事局主席）。乾卦爻辞为每个管理阶段的内圣之道，坤卦爻辞为其助理的内圣心法。并博采西方管理工具、道家、兵家、法家、纵横家、杂家等诸子精华，作为各级管理者的外王智慧。并以《周易参同契》勾勒出职业经理人生命升华的轨迹，“工作即是修行”的职业理念为各个阶段管理者植入了职业生命的核动力。
《“飞龙在天”管理学》适合各大院校工商管理、公共管理专业本科生以及MBA、MPA、EMBA、EDP学员的教学参考书，也可作为党政干部传统文化培训及广大国学爱好者自学的教材和参考书。

**章 “飞龙在天”话管理
**节 望尽天涯路的工商管理教育
一、积重难返的西方管理学
二、缺乏自信的中国管理学
三、西方管理学家对中国同仁的期待
第二节 飞龙在天的中国管理学
一、钱穆先生的谆谆教导
二、****的中国文化
三、九五之尊管理者梯队

第二章 脱颖而出的自我管理者之道
**节 自强不息 精益求精的外王之道
一、天将降大任于斯人也
二、高薪从这里起步
三、不在其位不谋其政
第二节 推己及人 建立良好人际关系的内圣之道
一、和谐人际的双金法则
二、宽恕他人就是宽恕自己
三、礼之用，和为贵

第三章 ���龙在田的部门经理之道
**节 蛹而化蝶的外王之道
一、抓住能干与善为的平衡点
二、完成由控制到服务的革命
三、谨慎跳槽
第二节 利见大人 庸行之谨的内在修养
一、庸言之信，庸行之谨
二、吾日三省吾身
三、善世而不伐

第四章 如履薄冰的分公司总经理之道
**节 分公司总经理商场驰骋的外王之道
一、纵横捭阖的人际技能
二、破军杀将的为将之道
三、成功出于众的信息角色
第二节 分公司总经理如履薄冰的内圣之道
一、兢兢业业
二、势高益危
三、谨慎防凶

第五章 或跃在渊的副总经理（副总裁）之道
**节 上佐总裁的外王之道
一、上佐“天子”的角色定位
二、近者悦，远者来
三、赦小过，举贤才
第二节 放下“小我”的内圣心法
一、或跃在渊
二、行己也恭
三、囊括无咎

第六章 飞龙在天的总裁之道
**节 总裁的治“企”平天下之道
一、陶朱事业
二、决胜千里
三、用人八策
第二节 总裁正位居体的修炼之道
一、总裁不是全裁
二、总裁的镜子
三、以孝治天下

第七章 无为而治的董事长之道
**节 无为而无不为的董事长外王之道
一、无可无不可
二、无为而治
三、用师者王
第二节 地久天长的道德传家之道
一、积善之家
二、五福临门
三、花未全开月未圆

第八章 面向未来 塑造共同体管理体系
**节 未来已来 将至已至
一、东方既自 开物成务
二、中华民族 紫气东来
三、管理学的未来视域
第二节 “三体”管理机制
一、命运共同体
二、文化共同体
三、史官谏官监察共同体

第九章 凤凰涅槃 红尘中的生命超越
**节 修炼的轨迹
一、我往哪里去
二、下学而上达
三、生命科学的节律
第二节 天道远 人道弥
一、红尘炼心
二、欲而不贪
三、仁而有智
四、吾心如水
参考文献
后记