创业公司如何搭班子?团队利益如何分配?公司如何治理?公司控制权是怎么一回事?合伙人中途退出,怎么办?企业这些*核心的问题,都跟同一件事相关:公司股权架构。本书针对这些问题提出了创业公司的动态股权八大战略,为合伙人提供了切实可行的动态股权分配方案,手把手指导读者分好股权这块蛋糕。 本书适合公司创始人、合伙人及中高层管理者阅读。

目 录

**序 推广动态股权理念的道路上不再孤单
前 言

**章 以史为鉴:
他们踩过的坑,你可千万别再踩一次 // 00
**节 踩上股权地雷,行业巨头也可能出局 // 00

第二节 少年维特的烦恼和中年危机:股权危机一直都在 // 0
一、股权分配需求随企业发展阶段的变动而变动 // 0
二、成熟企业的疑虑 // 0

第三节 按需分配,方得始终 // 0
一、创始人持有股权,本质上是希望拥有公司的控制权 // 0
二、核心员工持有股权,看重的是股东身份带来的被认同感 // 0
三、投资人持有股权,看重的更多是**** // 0

第二章

用*少的资源去撬动*大的利益:股权战略 // 0

**节 股权是一个团队*重要的战略资源 // 0
一、股权为什么重要? // 0
二、成功的股权分配可以稳住军心 // 0
三、失败的股权分配如同诛心之剑 // 0

第二节 好的***懂得用股权去排兵布阵 // 0
一、你是好的***吗? // 0
二、沙盘演��:我有一个创意,能使团队合伙人都满意 // 0



第三章

股权战略一:向着目标, 在大处着眼,小处着手——按里程碑来定义贡献 // 0
**节 目标 // 0
一、以终为始,设计股权架构 // 0
二、确定目标要遵循“SMART”原则 // 0
三、动态股权就是OKR在股权分配上的体现 // 0

第二节 里程碑:团队无目标地努力,犹如战士在黑暗中远征 // 0
一、里程碑 // 0
二、预分配股权 // 0 第四章


股权战略二:让你的贡献和股权 清晰可见——量化贡献并实现计提 // 0
**节 数字化你的贡献 // 0
一、设计贡献点 // 0
二、记录贡献值 // 0

第二节 你能拿走的股权,取决于你所做的贡献 // 0
一、见证是信任的起点,让方案的执行公开透明 // 0
二、计提 // 0
三、贡献值的回购 // 0
第五章


股权战略三:合伙人都满意的蛋糕 切法——将贡献值转化为股权 // 0

**节 拿走你该得的那部分,没人敢质疑 // 0
一、如何计算你的股权比例 // 0
二、拿得少,并不意味着“吃亏” // 0

第二节 让法律确认你确实得到了这些股权 // 0
一、《中华人民共和国公司法》关于成立公司的相关规定 // 0
二、确认持股方式 // 0
三、用书面协议代替口头约定 //
第六章

股权战略四:好聚也好散的团队, 设定完善的进入退出机制 //



ⅩⅩ

ⅩⅨ

**节 新鲜的血液,带来永远年轻的团队 //

一、寻找下一个让蛋糕变大的合伙人 //
二、栽得梧桐树,引来金凤凰:引入新合伙人 //

第二节 老伙伴要走人,学会优雅和谐地收回股权 //
一、明确合伙人退伙原因 //
二、确定回购机制 //

第三节 准备好投资人加入了吗? //
一、为融资预留份额 //
二、什么阶段引入投资人 //
三、引入怎样的投资人 //
四、投资人为动态股权架构带来新的发展空间 //
第七章


股权战略五:白纸黑字更有保障, 让动态股权契约化 //
**节 没有预先的分配计划,没人敢跟你玩 //
一、动态股权分配计划 //
二、配套文件 //

第二节 简单好操作,一个表格记录你的贡献 //
第八章



股权战略六:你不会失去控制权——设计好控制权, 让动态股权“动而不乱” //
**节 动态股权不会让你失去控制权 //
一、商业大片:万科控制权大战 //
二、敲响控制权的警钟 //
三、动态股权真的不会让你失去控制权吗? //

第二节 做好这几步,老大始终是老大 //
一、股权控制 //
二、董事会控制 //
三、日常经营的控制 //
四、实操案例:行业老大不是那么好当的 //
五、股权投资时代已经来临 //
第九章


股权战略七:政策福利要抓住——做股权 也要懂税负筹划 //
**节 假设基本情况 //

第二节 几种方案的对比 //
一、动态股权激励的股权来源方案 //
二、各方案的操作程序和纳税情况 //

第三节 其他环节税收 //
一、持有期间取得现金分红 //
二、股权分配环节(适用对象:取得股权的合伙人) //
三、转让上市公司股票环节 //
四、转让上市公司限售股环节 //
第十章



股权战略八:我们的征途是星辰和大海 ——动态 股权应用的其他场景 //
**节 留住高端事业合伙人——人才激励 //
一、追赶一种趋势:人才之战 //
二、虚拟切割法:部门激励 //

第二节 如果我是总经理——裂变式创业 //
一、让狼闻到血腥味:芬尼克兹开创裂变式创业 //
二、用动态股权激励**人才进行裂变式创业 //

第三节 浴火重生的融资模式——股权** //
一、人无持股人不富:互联网+带来新的投资模式 //
二、股权怎么分:融资方公司股权架构 //

适读人群 :公司创始人、合伙人及中高层管理者
如果你和志同道合的小伙伴已下定决心要开始人生的**次创业; 如果在上次创业中因为股权分配问题你和合伙人不欢而散; 如果你的创业团队正因为股权问题纠缠不清; 那么这本书就是为你而写的。 作者通过动态股权八大战略,详解动态股权分配机制的策略与方法,提供了创业公司合伙人股权分配的系统解决方案。

本书是蔡聪老师所著《创业公司的动态股权分配机制》一书的姊妹篇,更侧重于动态股权分配机制的落地实践,书中内容已经过1000多家企业实践检验,是组建强大创业团队的指南。