2018年，《社会企业家精神：创造性地破解社会难题》—书出版，该书回答了两个基本问题：什么是社会企业？在中国发展得较好较快的社会企业是什么样子？同时，该书还引出了“社会使命稳健性”的概念。《社会企业家精神（第二辑）：社会使命稳健性的概念与实践》是2018年版的延续，聚焦于社会使命稳健性这一重要主题，回答了三个关键问题：什么是社会使命稳健性？为什么社会使命稳健性是社会企业和商业企业的根本区别？如何保障社会使命稳健性？ 本书提供了一个理念框架，解答以上三个问题，并阐述了10家社会企业的案例故事，向读者展示如何在保障社会使命稳健性的同时实现商业绩效的增长，客观呈现其中的复杂性和得失经验。这10家社会企业是从众多中国社会企业中精选出来的，在各自领域中具有代表性，涉及金字塔底层人群生活的改善、边远乡村的民生与教育、残障人士权益等范畴。在每个社会企业案例的*后，还有业内知名投资家从社会影响力角度对案例进行的点评。 社会企业家精神》2018年版出版后，产生了很好的社会影响，在国内外与社会企业有关的重要论坛、会议与网络社群中被广泛传播。本次出版的第二辑，进一步为政策制定者、认证机构、专业投资机构和广大

如何才能使我们的社会更加健康、平等、包容，更有温情？企业以追逐利润*大化为本，不会把解决社会问题放在首位；公益组织却又面临可持续发展的问题，甚至有时生存都困难。在这两极之间，存在第三条道路吗？谁会来填补“政府缺位” 和“市场失灵”之处的缺口？一批社会企业的先驱者已经给出了明确的答案！
本书的主体是十个社会企业案例，全方位地呈现了当今国内社会企业的探索与成长，所取得的成就和创造的社会价值，以及它们面临的挑战和挣扎。这十个案例在一定程度上代表了国内社会企业的*佳实践和发展趋势。这也是十个创业故事，但因为其以解决社会问题为目标，体现出创业者的情怀和奉献，所以比一般创业更有社会意义。这些企业的共同初心是致力于改善金字塔底层（Bottom of the Pyramid，BOP）民众的生活质量。这些案例企业，其中三个服务边远乡村的民生和儿童教育（分别是Power Solution、山水伙伴和一公斤盒子），三个关爱障碍人士（无障碍艺途、黑暗中对话（中国）和联谛），两个服务其他公益组织（ABC和灵析），一个服务城市边缘人口（工友之家），还有一个提供儿童性教育（保护豆豆）。
这十个案例除了描述中国社会企业的一些*佳实践，还传达了哪些重要信息？我个人的解读有三个。
这十个案例给我的**个重要启示是，当前的中国社会对社会企业的需求巨大。改革开放40多年来，中国经济突飞猛进，基本解决了贫困问题，但大量社会底层群体的精神需求并没有得到满足。一方面，社会企业只获取微利甚至亏损的现状，注定追逐利润*大化的传统企业不会进入，形成市场失灵；另一方面，很多需要满足的需求是温饱基础之上的精神层次需求，而现阶段政府无暇顾及，造成政府缺位。
中国的基本国情之一是发展极为不平衡，贫富差距较为悬殊（约有6亿人的月均收入在1000元以下）。党的十九大报告也指出，“中国特色社会主义进入新时代，我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾”。金字塔底层民众的生活质量还很低，对美好生活的追求远没有实现，远离经济发展的成果。本书中的不同社会企业的初心都源自以下基本事实：我国农村人口比例仍在40%上，乡村教育仍然存在教育观念的落后、资源匮乏、师资力量不足等大量问题。户籍制度将近3亿农村进城的建设者和产业工人、城市基础服务人员排斥在公民基本生存环境之外。如此形成的金字塔形的社会结构，导致人生来就不平等。如果没有外力帮扶，底层民众很难享受到现代社会的物质和精神文明。此外，截至2018年年底，我国还有超过2亿信息获取障碍人群，其中包括15亿65岁以上的老年人、1700多万视障者、2700万听障者和约7000万的读写障碍者。精神及智力障碍人士数量如此之大，他们这样的特殊人群融入社会难的问题却长期被漠视。
令人欣慰的是一大批有爱心、有情怀的人士已经站出来解决这些社会问题了。他们创办了以解决这些问题为目标的社会企业，并且长期坚守这一使命。例如，联谛致力于加速中国无障碍信息环境建设的进程，试图打破包括老人、读写障碍者在内的视障者、听障者与这个世界之间的信息阻隔，让所有人都能够在互联网的世界里享有同等无障碍生活的权利。
在我国，由于性教育较为敏感，加之应试教育压力大，学校一般不会主动推进性教育工作；由于愿意为性教育付费的消费者较少，教育机构和企业缺少动力去开拓和培育市场。因此，保护豆豆试图成为*大的线上性教育平台，连接性教育服务供给端和需求端，以推动性教育行业发展，让更多孩子获得性教育。
社会企业与一般企业的根本区别是使命，使命源自参与者的爱心和情怀，而使命的坚守更离不开爱心和情怀。这十个案例中的社会企业都有自己崇高的使命和愿景：
● Power Solution致力于“用绿色能源改善全球BOP人群生活品质”。
● 山水伙伴希望“找到一条道路，能让当地人不因保护自然环境而贫困”，“希望他们能从自然保护中受益”。
● ABC定位于“为公益组织提供和企业一样的管理咨询服务，成为公益咨询的领军者”。
● 工友之家顾名思义在努力成为“打工者的精神家园”。
● 一公斤盒子的使命为：“和每个渴望改变的乡村老师一起，为孩子创造好的教育！”
● 保护豆豆希望“成为*大的线上性教育平台，连接性教育服务供给端和需求端，以推动性教育行业发展，让更多孩子获得性教育”。
● 无障碍艺途聚焦“精神及智力障碍人群的艺术教育和疗愈工作”。
● 灵析以“每个智慧公益背后都有灵析”为愿景。
● 黑暗中对话（中国） 的**目标是“让这个社会没有偏见和歧视，让视障群体融入整个主流社

目录 使命稳健是社会企业试金石 什么是社会使命稳健性？ 为什么社会使命稳健性是社会企业与商业企业的核心区别？ 如何保障社会使命稳健性？ 结语 Power Solution：用爱心照亮金字塔底层人群 穷人的孩子早当家 印度之行引发的转型 被迫转向制造型企业 全方位培养自我造血能力 爱心收获鲜花和掌声 危机与转机 山水伙伴：蜂蜜链接的生态公平 孕育于山水间的社会企业 摸索中前进的山水伙伴 生物多样性保护 社区治理赋能 千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金 ABC公益咨询：青年创变共筑美好社会 发现：公益咨询从0到1 启航：运营模式标准化 转型：规模化与财务可持续 共享：志愿者与公益组织的桥梁 成就：公益咨询的领军者 蓝图：愿景与挑战 工友之家：打工者的精神家园 且歌且行的“工友之家” 顽强生长 可持续的努力 合作社逻辑下的机构治理 从头越 一公斤盒子：涅槃重生与乡村教育探索之路 一公斤：装得下一个世界 傻瓜化的教学工具包：一公斤盒子 理念之争：一盒教育，半盒创新，半盒公平 二次创业：从乡村教育与公平出发的涅槃重生 再造盒子：工欲善其事，必先利其器 未来：挑战永无止境 保护豆豆：儿童性教育的坚定践行者 一段往事引发的思考 从被“忽悠”到坚定创业 对商业模式的上下求索 挑战与坚守 无障碍艺途：从改变认知到价值创造 “一个巨大的社会问题” 发现中国的“梵高” 开设艺术疗愈课程 促进社会认知和融合 用创新的方式筹款 探索自我造血机制 “把好事做好！” 灵析：为公益插上智慧的翅膀 老志愿者的困惑与构想 从满足公益组织的需求入手 转型惠及更多的公益组织 迭代升级解决公益组织痛点 创业路上的诱惑与坚守 灵析带来的改变 未来之路 黑暗中对话（中国）：黑暗的力量 结缘DID 以创新求发展 为顾客创造价值的产品设计 以视障员工为**的人力资源管理 在反思中迎接新的挑战 联谛：信息无障碍坡道的搭建者 结识信息无障碍 联谛的创立 成长中的联谛 不忘初心 机遇与挑战 附录１ 亿方公益基金会进行社会企业投资的基本方法论 附录２ 中国社会企业认证的实践思考———从社会企业认证到社会企业服务 附录３ **辑案例企业后续发展概况 附录４ 中国社会企业发展北京倡议 附录５ 尤努斯致全球社会事业**公开信