开展创新创业教育,对大学生进行创新创业素质培养是我国教育改革和发展的必然趋势。《大学生创新创业基础》共11章,分别介绍了创新思维与创业、大学生创业概述、创业机会和创业风险、创业资源的获取与整合、创业计划书、新创企业的成立、新创企业的团队建设与人力资源管理、新创企业的融资管理、新创企业的财务管理、新创企业的市场营销管理,以及大学生创业政策与法律法规。 《大学生创新创业基础》在吸收了关于大学生创业的*理论与实践成果的基础上,通过大量的图表和扩展阅读,使学生掌握创新创业的基础知识和基本理论,熟悉创业的基本流程和基本方法,激发学生的创新创业意识,促进学生创业和就业全面发展。 《大学生创新创业基础》可作为普通高等院校大学生创新创业课程的指导教材,也可以供大学生创业者、社会创业工作者学习和参考使用。

**章 创新思维与创业 1 **节 创意概述 1 一、创意的概念 2 二、创意的基本属性 2 三、创意与创新、创业的辨析 3 第二节 创意思维 4 一、思维的特性 4 二、创意思维的含义 5 三、创意思维的特点 6 四、创意思维培养的原则 6 五、创意思维的培养 7 六、创意思维的训练方法 8 第三节 创新思维 10 一、创新思维的含义 10 二、创新思维的特点 10 三、创新思维的训练方法 11 第四节 创业概述 15 一、创业的概念 15 二、创业的特点 16 三、创业的前提 16 四、创业的四个阶段 19 五、创业的意义 20 六、创业的类型 23 思考题 25 第二章 大学生创业概述 27 **节 大学生创业 27 一、大学生创业的含义 27 二、大学生创业的特征 28 三、大学生创业的优势与劣势 29 四、大学生创业与就业 31 五、影响大学生创业成功的因素 32 六、鼓励大学生创业的重要意义 33 第二节 大学生创业者的素质与能力培养 34 一、大学生创业应该具备的素质与能力 34 二、提高大学生创业素质与能力的有效途径 39 第三节 大学生创业者的准备工作 42 一、自身条件准备 42 二、创业条件准备 43 思考题 45 第三章 创业机会和创业风险 47 **节 创业机会 47 一、创业机会的含义和特征 47 二、创业机会的分类 48 三、创业机会的来源 49 四、创业机会识别的重要性 51 五、创业机会的获取途径 51 六、创业机会识别的三个阶段 52 七、创业机会评价 54 第二节 创业风险 58 一、风险与创业风险的含义 58 二、创业风险的来源 59 三、创业风险识别 61 四、创业风险的有效规避 63 第三节 大学生创业机会 64 一、大学生寻找创业机会的途径 65 二、提高大学生创业成功率的建议 66 思考题 68 第四章 创业资源的获取与整合 69 **节 创业资源概述 69 一、创业资源的概念 69 二、创业资源的类型 70 第二节 创业资源的获取途径 73 一、获取技术资源的途径 73 二、获取人力资源的途径 74 三、获取营销网络的途径 74 四、获取外部资金的途径 74 五、获取专家资源的途径 75 第三节 创业资源的整合 76 一、创业资源整合的概念 76 二、创业资源整合的意义 77 三、创业资源整合的过程 79 四、创业资源整合的类型 81 五、创业资源整合的方法 82 思考题 85 第五章 创业计划书 87 **节 创业计划书概述 87 一、创业计划书的含义 87 二、创业计划书的分类 88 三、创业计划书的作用 89 第二节 创业计划书的撰写 90 一、创业计划书的撰写原则 90 二、创业计划书的撰写注意事项 91 三、创业计划书的关键要素 92 四、创业计划书的撰写步骤 92 五、创业计划书的主要内容 94 六、创业计划书的撰写技巧 100 第三节 创业计划书的检查与自我评估 103 一、创业计划书的检查 103 二、创业计划书的自我评估 104 第四节 创业计划书的模板 105 一、竞赛适用的创业计划书模板 105 二、企业适用的创业计划书模板 106 思考题 109 第六章 新创企业的成立 111 **节 新创企业的选址 111 一、企业选址的主要考虑因素 112 二、企业选址的具体工作 113 第二节 新创企业的法律形式选择 114 一、企业法律形式的含义 114 二、企业法律形式选择依据 115 三、企业不同法律形式的综合对照 115 第三节 新创企业组织设计 116 一、新创企业组织设计的含义 116 二、新创企业组织设计的主要原则 117 三、新创企业组织设计的框架 118 四、新创企业组织设计的步骤 118 第四节 新创企业的工商注册 119 一、个体工商户 119 二、个人独资企业 121 三、合伙企业 121 四、农民专业合作社 122 五、有限责任公司 123 思考题 124 第七章 新创企业的团队建设与人力资源管理 125 **节 创业团队建设 125 一、创业团队的含义、要素和特征 126 二、组建创业团队的基本准则 128 三、创业团队的选择标准 129 四、创业团队发展各阶段的特征及建设** 132 五、创业团队建设需要注意的问题 133 第二节 新创企业人力资源管理概述 134 一、企业人力资源管理概述 134 二、新创企业人力资源管理的主要内容 135 三、新创企业的人才需求 135 第三节 人力资源规划 136 一、企业人力资源规划的含义 136 二、新创企业的人力资源规划应该思考的问题 136 三、人力资源规划的制订程序 137 第四节 人员招聘和选择 138 一、新创企业招聘中应考虑的主要因素 139 二、招聘途径 139 三、招聘流程 141 四、人员选拔 141 第五节 人员的配置与培训 142 一、人员配置原则 142 二、人员配置标准 142 三、员工培训需求 143 四、制订员工培训计划的步骤 143 五、员工培训方法 144 六、员工培训的主要内容 144 七、培训效果评估 145 第六节 绩效管理与绩效考核 146 一、企业绩效管理的含义 146 二、企业绩效考核的含义 146 三、绩效考核的原则 147 四、绩效考核的程序 147 五、考核指标的确定 148 六、绩效考核的方法 149 七、绩效考核需要注意的问题 150 第七节 薪酬管理 150 一、薪酬的概念 151 二、薪酬设计的原则 151 三、薪酬设计的流程 152 思考题 153 第八章 新创企业的融资管理 155 **节 创业资金的预测 155 一、创业资金预测的主要内容 155 二、创业资金预测的主要方法 157 三、融资方式与企业生命周期的契合 158 第二节 创业资金的筹措 160 一、创业融资的类型 160 二、创业融资渠道 163 三、正确选择融资渠道 164 四、新创企业融资的步骤 166 五、大学生的创业融资渠道 169 思考题 170 第九章 新创企业的财务管理 171 **节 新创企业财务管理概述 171 一、新创企业财务管理的含义 171 二、新创企业财务管理中存在的主要问题 172 三、新创企业财务管理的目标 173 四、新创企业财务管理的**内容 173 第二节 财务管理中的基本概念 175 一、资产 175 二、负债 175 三、所有者权益 175 四、收入 176 五、费用 176 六、利润 176 七、会计恒等式 176 八、货币时间价值 176 九、现金流量 177 十、流动负债 177 第三节 财务预测 177 一、销售预测 177 二、成本预测 178 三、利润预测 179 四、资金需求量预测 179 第四节 财务控制 180 一、现金流量预算与控制 180 二、应收账款控制 181 三、成本控制 182 第五节 财务报表 182 一、资产负债表 183 二、损益表 185 三、现金流量表 187 思考题 190 第十章 新创企业的市场营销管理 191 **节 新创企业营销环境分析 191 一、宏观环境分析 192 二、微观环境分析 194 三、SWOT分析方法 198 第二节 市场调研 200 一、市场调研的含义 200 二、市场调研的内容 200 三、市场调研的设计 202 四、原始资料收集的市场调研方法 203 五、问卷设计 205 第三节 目标市场营销战略 206 一、市场细分 206 二、目标市场选择 209 三、市场定位 210 第四节 产品策略 211 一、产品整体概念 212 二、产品品牌策略 213 三、产品包装策略 214 四、新创企业的主要营销策略 215 五、新产品的开发策略 216 第五节 价格策略 217 一、价格的影响因素 217 二、新创企业如何制定价格策略 219 第六节 营销渠道策略 220 一、营销渠道的含义 220 二、营销渠道的类型 221 三、营销渠道的适用范围 222 四、营销渠道的设计 223 第七节 促销策略 224 一、促销的概念及方式 225 二、制定促销策略的基本程序 225 三、人员推销策略 226 四、广告策略 228 五、公共关系策略 230 六、营业推广策略 231 思考题 234 第十一章 大学生创业政策与法律法规 235 **节 大学生创业政策 235 一、**出台的鼓励大学生创业政策 236 二、鼓励大学生创业的具体措施 240 第二节 大学生创业相关的法律法规 242 一、涉及企业主体的法律法规 242 二、涉及企业经营管理及知识产权的法律法规 255 思考题 258 参考文献 259