篇 理论篇 章 多团队成员身份的特点、影响与发展基础 节 多团队成员身份的特点 第二节 多团队成员身份的影响 第三节 多团队成员身份的社会基础 第四节 多团队成员身份的组织基础 本章参考文献 第二章 多团队成员身份的结构与情境 节 多团队成员身份的基本结构要素 第二节 多团队成员身份的其他结构要素 第三节 多团队成员身份情境下的研究 本章参考文献 第三章 多团队成员身份的研究视角与基础理论 节 身份视角 第二节 多任务视角 第三节 其他理论视角 本章参考文献 第二篇 实证篇 第四章 多团队成员身份的直接效应研究 节 研究背景与理论基础 第二节 研究假设 第三节 研究方法 第四节 数据分析 第五节 结论分析与建议 本章参考文献 第五章 团队间多样性对员工创新的影响研究 节 研究背景与研究问题 第二节 理论基础与研究假设 第三节 研究设计与研究方法 第四节 实证分析 第五节 结论分析与展望 本章参考文献 第六章 多团队成员身份情境下边界活动对团队绩效的影响研究 节 研究背景与研究问题 第二节 理论基础与研究假设 第三节 研究设计 第四节 数据性分析 第五节 研究意义与展望 本章参考文献