章 高校专利商业化现状分析 节 外高校专利商业化环境比较分析 一、国外高校专利商业化环境分析 二、 高校专利商业化环境分析 第二节 中国高校专利商业化战略规划、实施与绩效分析 一、 宏观战略规划分析 二、高校战略规划与实施——从三所代表性高校说起 三、商业化实践调研—— 具���遍意义的分析 四、商业化绩效分析 第三节 高质量发展背景下中国高校专利商业化的“瓶颈”分析 一、过往激励政策影响深远,质量问题难克服 二、制度环境完善是关键,仍面临诸多阻力 三、高校角色定位不清晰,战略根基不牢固 四、协同创新体系不成熟,生态系统不稳定 五、流程管理不健全,风险防控有缺失 六、管理服务不协调,保障供给不充分 第二章 市场导向影响高校专利商业化绩效的内在机理研究 节 高校专利商业化绩效的影响因素分析 一、专利商业化绩效影响因素相关研究评述 二、高校专利商业化绩效影响因素实证分析 第二节 假设的提出:市场导向如何影响高校专利商业化绩效 一、如何理解高校的市场导向定位 二、市场导向作用高校专利商业化绩效的路径分析 第三节 案例分析:来自国外高校专利商业化的成功实践 一、案例研究方法 二、高校专利商业化价值创造的基本要素 三、高校专利商业化实践中的市场导向 第三章 高校专利商业化战略形成的结构要素与驱动要素 节 扎根理论研究方法的使用 一、准备和探索阶段 二、深入访问及理论抽样阶段 三、资料分析和理论发展阶段 四、理论饱和度的检验 第二节 战略形成的结构要素 一、目标确定 二、外部分析 三、内部分析 四、战略选择 第三节 战略形成的驱动要素 一、战略目标 二、商业化环境 三、商业化能力 四、驱动要素模型的进一步验证 第四章 驱动情景下的战略实施合作演化博弈分析 节 高校专利商业化战略实施系统分析 一、系统中的参与主体 二、参与主体之间的互动关系 第二节 商业化环境维度:外部系统演化博弈 一、高校与服务机构的演化博弈 二、高校与企业的演化博弈 三、结果讨论与启示 第三节 商业化能力维度:内部系统演化博弈分析 一、“高校—发明人”演化博弈 二、结果讨论与启示 第五章 高校专利商业化战略实施的驱动策略研究 节 高校专利商业化战略的实施机制分析 一、专利质量与专利商业化 二、质量视角下的管理机制分析 三、质量视角下的政策体系分析 第二节 高校专利商业化战略的实施模式分析 一、高校专利商业化组织机制的选择 二、高校专利商业化收益方式的选择 第六章 新时代背景下中国高校专利商业化战略形成与实施 节 坚持质量优先,牢牢把握知识产权高质量发展的要求 第二节 突出转化导向,倒逼高校知识产权管理工作的优化提升 第三节 强化政策引导,发挥政策在推进改革、指导工作中的重要作用 参考文献