作为迪士尼的董事长兼**执行官,罗伯特·艾格在书中回顾了自己45年的职业生涯,分享了《复仇者联盟》《星球大战》《黑豹》等**IP的诞生过程,记录了他与乔布斯惺惺相惜的深厚友谊,分析了并购皮克斯、漫威、卢卡斯影业以及二十一世纪福克斯的前因后果。 2005年,内忧外患中的迪士尼面临着被出售的风险,艾格在一片争议声中赴任,将迪士尼的未来之路聚焦为三个方向:打造高质量品牌内容;拥抱科技;着眼全球。他邀请乔布斯加入董事会,招募创意天才拉塞特、技术专家卡特姆拯救迪士尼动画,深耕漫威宇宙,续写《星球大战》科幻史诗,全程参与创建上海迪士尼乐园,成功推出流媒体Disney ,让迪士尼的快乐魔法遍布全世界每个角落。 翻开本书,洞悉迪士尼批量打造**IP的秘密。

漫威:这边“风险”独好 汤姆·斯泰格斯、凯文·梅尔和我有一份“并购目标”清单,我们觉得,这份清单可以帮助我们完成这些优先事项,并决定首先把目标放在IP上。有谁拥有可以与我们的业务全方位结合的优质IP呢?我们很快便想到了两家公司:漫威娱乐和卢卡斯影业。我们不知道这两家公司是否出售,但因为种种原��(其中一个原因是,我觉得很难说服乔治·卢卡斯出售他亲手搭建的公司,放弃对《星球大战》系列的控制权),我们将漫威放在了清单的首位。我虽不能说是浸淫在漫威神话之中,但无须成为毕生的读者,我也知道这家公司是一个满是有趣角色和故事的宝库,很容易植入我们的电影、电视、主题乐园以及消费者产品业务中。 然而,具体的过程却并非一帆风顺。首先,漫威已有与其他电影公司签订的合约在身,他们与派拉蒙签订了一份即将推出的几部影片的发行合同,将《蜘蛛侠》的版权卖给了哥伦比亚影业(*后被索尼影业收购),其《绿巨人》的版权被环球影片公司掌控,而《X战警》和《神奇四侠》则归福克斯所有。因此,即便能将尚未被其他电影公司占有的所有内容买下,此次IP收购也不像我们理想中的那么纯粹。我们不能将所有漫威角色置于一把伞下,这也有可能会在日后制造一些品牌混淆和授权纠纷。 然而更大的阻碍在于,掌管漫威的艾克对于我们而言是一个谜一样的存在。艾克是一个手腕强硬、深居简出的传奇人物,曾在以色列军队当过兵的他,从未在公开场合露过面,也从不允许别人拍照。他买下亏损公司的债务,然后利用债务获得控制权,赚得盆满钵满。另外,坊间传言他是个极度吝啬的人(有人说,艾克会把扔进垃圾桶里的回形针捡回来)。除此之外,我们对他知之甚少。我们不知道他会对我们的提案作何反应,甚至不确定如果主动联系,对方会不会对我们全然不理。 2008年,我们开始对漫威进行认真调查。当时的漫威是一家上市公司,由艾克担任**执行官和控股股东。我们花了六个月的时间试图和他见个面,却一直没有实现。大家可能认为一家企业的**执行官约见同级不可能有这么困难,但是艾克不会做任何他不想做的事情,另外,由于他的低调,也没有什么直接渠道能够联系到他。

序言 **部分 学习 **章:从零开始 第二章:在人才上押注 第三章:知你不知(信你所知) 第四章:迪士尼出场 第五章:第二把交椅 第六章:好事终会发生 第七章:专注未来 第二部分 领导 第八章:尊重的力量 第九章:迪士尼-皮克斯:未来之路 第十章:漫威:这边“风险”独好 第十一章:星球大战 第十二章:不创新,毋宁死 第十三章:诚信无价 第十四章:核心价值 附录:领导原则 致谢