本书通过理论分析和相关实证研究，深入探究跨文化背景下的高管团队自反演化过程，研究跨文化背景下高管团队自反演化机制，具体研究内容包括：通过扎根理论研究、田野调查等方法，构建了跨文化背景下的高管团队自反演化模型；开发了跨文化背景下的高管团队自反演化测量量表；以N公司为例进行跨文化背景下的高管团队自反演化典型案例分析，揭示了高管团队成员的跨文化背景因素在高管团队自反演化过程中的内在作用机理。

OO章 绪论 OO节 研究背景 第二节 研究意义 一 研究的科学意义 二 学术价值 三 实际应用价值 第三节 研究目标 一 理论目标 二 实践目标 第四节 研究内容 一 跨文化背景下高管团队自反演化的阶段模型建构 二 跨文化背景下的高管团队自反演化量表开发 三 跨文化背景下的高管团队自反演化过程研究 第五节 研究创新点 本章研究小结 第二章 研究技术路线与方法 OO节 研究技术路线 第二节 结构安排 第三节 研究方法 一 文献研究 二 专家研讨 三 深度访谈技术 四 田野调查 五 结构方程模型 六 扎根理论研究 七 案例研究 本章研究小结 第三章 相关理论与文献综述 OO节 相关理论基础 一 高阶理论 二 团队过程理论 三 团队冲突理论 第二节 国内外文献综述 一 跨文化管理研究 二 团队自反性研究 三 高管团队研究 四 高管团队自反性研究 五 高管团队自反演化研究 六 对已有研究的评述 本章研究小结 第四章 跨文化背景下的高管团队自反演化模型建构 OO节 引言 第二节 理论性抽样 第三节 数据收集 一 小规模问卷调研 二 半结构化访谈 三 参与式观察 第四节 数据��析 一 开放式编码分析 二 主轴式编码分析 三 选择式编码分析 四 理论饱和度检验 第五节 模型总结 本章研究小结 第五章 跨文化背景下的高管团队自反演化量表开发 OO节 跨文化背景下的高管团队自反演化初始量表设计 第二节 跨文化背景下高管团队自反演化量表构思验证 一 随机抽样 二 探索性因子分析 三 验证性因子分析 本章研究小结 第六章 跨文化背景下的高管团队自反演化过程研究 OO节 引言 第二节 相关研究回顾 第三节 研究设计 一 研究方法和主要变量 二 案例对象选取 三 数据来源 第四节 案例描述 一 N公司及其高管团队简介 二 N公司新产品开发案例描述 第五节 案例分析与讨论 一 N公司高管团队自反演化形成阶段 二 N公司高管团队自反演化震荡阶段 三 N公司高管团队自反演化规范阶段 四 N公司高管团队自反演化执行阶段 五 N公司高管团队自反演化各阶段比较分析 第六节 案例分析总结 本章研究小结 第七章 研究结论、启示与展望 OO节 研究结论 第二节 管理启示 第三节 未来研究展望 本章研究小结 附录 一 跨文化背景下的高管团队自反演化访谈提纲 二 跨文化背景下的高管团队自反演化测量量表 参考文献 后记