本书通过阐述广州市政府与佛山市政府向社会组织购买社工服务的不同案例实践，深入探讨了经验背后的价值与理论导向，反思了实践中三元主体关系存在的问题。广州的经验启发与引导读者理解三元主体“牵一发，动全身”的密切关系，佛山的案例则是反思现阶段实践中的问题后作出的实证探索与尝试。

**章 政府购买服务的理论与实践发展 **节 导论 第二节 政府购买服务的发展脉络 第二章 来自中国香港、美国和英国的经验 **节 中国香港 第二节 美国 第三节 英国 第四节 总结 第三章 三元主体的理论框架 **节 三者的界定 第二节 从广州经验看全国 第三节 再思三元主体关系 第四章 佛山市禅城区：精准确定服务内容，构建**政社“合伙”模式 **节 案例背景 第二节 政府向社会组织购买养老服务的需求分析 第三节 禅城区政府购买养老服务的规划 第四节 案例总结 第五章 佛山市南海区：使用者自主选择，承接者优胜劣汰 **节 案例背景 第二节 基于实证研究的养老需求分析 第三节 南海区政府购买养老服务的规划 第四节 案例总结 第六章 佛山市三水区：灵活筹资模式，多元主体参与 **节 案例背景 第二节 政府向社会组织购买养老服务的需求分析 第三节 三水区政府购买养老服务的规划 第四节 案例总结 第七章 总结与建议 **节 案例总结 第二节 政策建议 参考文献 附录 附录1 **级政策文件 附录2 广东省政策文件 附录3 佛山市政策文件 附录4 佛山市各区政策文件