供应链管理课程是以管理学、物流学和运营管理等为理论基础,以管理统计学方法、管理运筹学方法、计算机信息处理等为手段的一门运作类课程。此次第四版以上一版为基础, 在凸显商科类院校本科专业实用特色的基础上,着重围绕数字经济的发展对供应链管理的变革,针对性地增加了数字化供应链的相关内容。在沿袭原版重视基本理论、基本方法的实际应用的同时,本版保证每章都附有相关典型案例分析,力求建立完整的集供应链管理理论、管理方法、管理实践为一体的体系架构,将教材理论内容和实践案例资料融合。本书主要供物流管理、企业管理、市场营销、电子商务等商科专业本科生以及供应链管理、工商管理(MBA)和国际商务管理等专业硕士研究生使用。

目 录 前言 / 1 **章供应链管理引论 / 1 本章要点 / 1 导引案例 / 1 **节供应链产生的背景 / 2 第二节供应链的基本概念 / 10 第三节供应链管理的内涵 / 13 第四节供应链管理的意义 / 17 第五节数字化供应链管理 / 23 本章小结 / 31 思考习题 / 32 第二章供应链网络规划 / 33 本章要点 / 33 导引案例 / 33 **节供应链战略匹配 / 34 第二节供应链网络结构 / 43 第三节供应链网络构建 / 48 第四节供应链合作关系 / 54 第五节供应链业务流程 / 60 第六节全球供应链规划 / 67 本章小结 / 78 思考习题 / 79 第三章供应链运作管理 / 80 本章要点 / 80 导引案例 / 80 **节竞争优势与运作模式 / 81 第二节推动式与拉动式供应链 / 86 第三节有效性与反应性供应链 / 90 第四节精细化与敏捷化供应链 / 94 第五节定制化与延迟��供应链 / 100 本章小结 / 112 思考习题 / 113 第四章供应链采购管理 / 114 本章要点 / 114 导引案例 / 114 **节现代化采购管理发展 / 115 第二节现代化采购管理组织 / 119 第三节物料采购策略的拟定 / 128 第四节低成本供应商的选择 / 137 第五节供应商评估考核方法 / 144 第六节供应商合作关系管控 / 151 本章小结 / 162 思考习题 / 162 第五章供应链分销管理 / 164 本章要点 / 164 导引案例 / 164 **节需求预测方法与技术 / 165 第二节订单管理与分拣方式 / 175 第三节分销链仓储配送管理 / 179 第四节供应链分销网络优化 / 187 第五节分销链客户关系管理 / 192 本章小结 / 202 思考习题 / 203 第六章供应链库存模式 / 204 本章要点 / 204 导引案例 / 204 **节库存管理基础知识 / 205 第二节供应链下库存问题 / 214 第三节不确定性库存控制 / 219 第四节供应链下库存模式 / 224 第五节供应链动态库存管理 / 235 本章小结 / 246 思考习题 / 246 第七章供应链合同管理 / 248 本章要点 / 248 导引案例 / 248 **节供应链合同管理概述 / 249 第二节供应链合同的定价策略 / 256 第三节供应链合同的典型模式 / 260 第四节供应链合同的附加条款 / 272 本章小结 / 275 思考习题 / 275 第八章供应链融资管理 / 276 本章要点 / 276 导引案例 / 276 **节供应链金融融资理念 / 277 第二节供应链金融融资实践 / 284 第三节供应链金融资产证券化 / 292 第四节数字化供应链金融服务 / 296 第五节供应链融资风险管控 / 299 本章小结 / 315 思考习题 / 315 第九章供应链信息管理 / 316 本章要点 / 316 导引案例 / 316 **节供应链信息概述 / 317 第二节供应链信息共享 / 322 第三节供应链信息集成 / 327 第四节供应链信息技术 / 339 本章小结 / 347 思考习题 / 347 第十章供应链绩效评价 / 348 本章要点 / 348 导引案例 / 348 **节供应链绩效评价概述 / 349 第二节供应链绩效评价方法 / 356 第三节供应链绩效改进策略 / 366 本章小结 / 371 思考习题 / 371 参考文献 / 372