《企业人力资源管理操作实务——本土企业人力资源管理之“道”与“术”》一书共分8章,主要阐述了“内圣外王”本土企业人力资源管理之“道”,在此基础上具体阐述了本土企业人力资源管理操作实务之“术”。“术”主要立足本土企业人力资源管理实际,对人力资源规划、招聘与甄选、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理等人力资源六大模块的实务操作进行了**阐述。 本书既然可以作为高校人力资源管理相关课程的教材,也可以作为企事业单位人力资源管理工作者的参考用书。

前言/1 **章 “内圣外王”管理模式和管理思想/1 **节 “内圣外王”人力资源管理模式/3 第二节 “内圣外王”人力资源管理思想/7 第二章 人力资源管理体系/24 **节 战略性人力资源管理/26 第二节 人力资源管理系统/27 第三节 人力资源管理主体/32 第四节 非人力资源部门的人力资源管理/37 第五节 人才管理———人力资源管理发展新阶段/39 第三章 人力资源规划/41 **节 组织设计/44 第二节 工作分析/47 第三节 职位说明书/51 第四节 人力成本控制/56 第五节 人力资源规划的操作流程/59 第六节 人力资源规划的注意事项/67 第四章 招聘与甄选/69 **节 人员招聘的渠道/71 第二节 人员甄选的方法/76 第三节 面试/81 第四节 招聘与甄选的操作流程/87 第五节 招聘与甄选的注意事项/94 第五章 培训与开发/96 **节 新员工培训/98 第二节 职业生涯管理/103 第三节 培训与开发的操作流程/107 第四节 培训与开发的注意事项/115 第六章 绩效管理/117 **节 绩效管理工具/119 第二节 绩效管理的实施/125 第三节 绩效管理的操作流程/129 第四节 绩效管理的注意事项/136 第七章 薪酬管理/138 **节 宽带薪酬/140 第二节 企业调薪/141 第三节 项目合伙人制度/142 第四节 薪酬管理的操作流程/145 第五节 薪酬管理的注意事项/154 第八章 劳动关系管理/155 **节 员工流失管理/157 第二节 企业文化管理/159 第三节 劳动关系管理的操作流程/164 第四节 劳动关系管理的注意事项/173 参考文献/176