《创新创业教育基础》共设十一个项目，其中项目一旨在让学生认识创业，理解创业的动机，熟悉创业者的特征与素质，让学习者能合理判断自己是否适合创业；项目二重在介绍创新思维的内容和方法，让学习者能结合具体项目进行创新思维训练；项目三重在创新创意的基本技法和技巧的介绍和学习；项目四介绍创业机会来源及类型，让学习者能进行创业机会寻找、识别和评估；项目五主要围绕商业模式概念、要素、类型，合理使用商业模式知识判断商业机会；项目六介绍创业团队的组成要素和成员角色，合理组建组建创业团队；项目七介绍创业资金的来源及运作过程，让学习者能进行销售成本与利润分析，制定出自己企业的现金流量计划；项目八介绍市场营销的相关知识，让学习者具备市场调研和分析的能力；项目九介绍编写创业计划书，对整个创业活动做规划；项目十和项目十一重在介绍创办企业活动的开展和后续的经营管理。

项目一认识创业 任务一为什么要创业 任务二认识创业者到底是什么样的人 任务三评价自己是否适合创业 项目二开展创新 任务一认识创新 任务二什么是创新思维 任务三开展创新思维训练 项目三创新创意技法 任务一头脑风暴法 任务二奥斯本检核表法 任务三“5W2H”分析法 任务四组合创造法 任务五列举法 项目四寻找、评估创业机会 任务一从问题中寻找创业机会 任务二创业机会评估 任务三创业项目选择 任务四创业风险评估和管理 项目五设计商业模式 任务一认识商业模式 任务二设计商业模式 项目六组建创业团队 任务一找创业伙伴，建**创业团队 任务二创业团队管理 任务三创业团队的股权分配 项目七制订合理的财务与融资计划 任务一合理预测启动资金 任务二制订销售与成本计划 任务三制订现金流量计划 任务四确定创业资金来源 项目八确定项目的市场营销计划 任务一开展市场调研 任务二选择市场营销策略 项目九完成创业计划书 任务一认识创业计划书 任务二创业计划书的撰写 任务三创业计划书的评价 任务四创业计划书实训 项目十创办企业 任务一企业组织形式选择 任务二企业注册流程 任务三新创企业法律和伦理问题 项目十一管理企业 任务一新企业战略和文化管理 任务二产品开发和员工管理 任务三财务管理和营销管理办法 参考文献