本书内容涵盖工程项目管理概论、水运工程建设项目的决策与前期策划、水运工程项目进度控制、水运工程项目质量控制、水运工程合同管理、水运工程项目费用控制和基于BIM的水运工程项目管理，既体现把“大土木工程”项目管理与水运工程项目管理相结合、水运工程项目管理与教学内容和课程体系改革相结合、现代项目管理知识体系与工程项目管理执业资格制度的要求相结合的特点，又体现全过程项目管理和信息化建设的**理念。 本书可作为水利类专业港口航道与海岸工程、水利水电工程等本科专业教材，也可作为土建类其他专业工程项目管理教材，还可作为工程技术人员和管理人员提高职业技能、学习工程项目管理知识的参考书籍。

前言 第1章 水运工程项目管理概论 1.1 工程项目的基本概念 1.2 工程项目管理模式 1.3 工程项目管理的基本内容及方法 1.4 建设项目管理的程序 1.5 工程项目管理发展及研究回顾 1.6 我国与建设项目管理相关的建设管理制度 思考题 第2章 水运工程建设项目的决策与前期策划 2.1 项目决策的概念、原则、程序、责任及方法 2.2 政府投资项目与企业投资项目决策的区别 2.3 水运工程项目前期策划与组织管理 思考题 第3章 水运工程项目进度控制 3.1 工程项目进��计划 3.2 工程项目进度控制概述 3.3 网络计划技术基础 3.4 网络计划的优化 3.5 水运工程施工进度的控制 思考题 第4章 水运工程项目质量控制 4.1 建设项目质量控制 4.2 质量问题和质量事故处理 4.3 质量控制中常用数理统计方法和工具 思考题 第5章 水运工程合同管理 5.1 水运工程合同的概念及特征 5.2 水运工程施工合同的订立 5.3 施工合同的履行管理 5.4 施工索赔管理 思考题 第6章 水运工程项目投资控制 6.1 工程投资概论 6.2 工程经济基础 6.3 设计阶段投资控制 6.4 招标阶段费用控制 6.5 工程计量 6.6 工程费用支付 思考题 第7章 基于BIM的水运工程项目管理 7.1 BIM技术概述 7.2 基于BIM的项目管理实施体系 7.3 基于BIM的项目决策阶段应用管理 7.4 基于BIM的项目设计阶段应用管理 7.5 基于BIM的项目施工阶段应用管理 7.6 基于BIM的项目运维阶段应用管理 思考题 参考文献 附表 标准正态分布函数数值表