引言1 一、什么是数字化转型? ——数字化转型的核心要义是发展方式的转变3 Q1:数字化发展主要经历了哪几次概念变迁?4 Q2:信息化是什么?与数字化转型的关系是什么?7 Q3:两化融合是什么?9 Q4:数字化转型是什么?11 Q5:企业数字化转型与传统的企业信息化区别是什么?12 Q6:数字化转型与数字化、网络化、智能化的关系是什么?14 Q7:数字化转型给经济发展方式带来的变革是什么?16 Q8:数字化转型的关键驱动要素是什么?.18 Q9:数字化转型的阶段特征及成功标志是什么?20 Q10:数字能力是什么?.23 Q11:“中台”是什么?.25 二、为什么数字化转型? —— 抢抓新一代信息技术引发的产业变革机遇,实现换道超车.29 Q12:数字化转型为什么是一场产业革命,而不仅是技术革命?.30 Q13: 产业体系为什么要从纵向封闭结构向横向层次化结构演变?32 Q14:数字化转型为什么应该作为企业核心战略?34 Q15:数字化转型能给企业带来哪些价值?36 Q16:数字化转型能给企业生产运营优化带来哪些价值?40 Q17:数字化转型能给企业产品/服务创新带来哪些价值?45 Q18:数字化转型能给企业业态转变带来哪些价值?48 Q19:数据要素在企业转型中主要能发挥什么作用?51 Q20:数字能力赋能价值获取的典型模式有哪些?54 Q21:当前我国企业数字化转型总体处于什么水平?57 三、数字化转型干什么? ——数字化转型的根本任务是价值体系重构61 Q22:数字化转型的出发点和落脚点是什么?62 Q23:数字化转型“转”什么?.65 Q24:数字化转型过程中,战略“转”什么?67 Q25:数字化转型过程中,能力“转”什么?69 Q26:数字化转型过程中,技术“转”什么?73 Q27:数字化转型过程中,管理“转”什么?75 Q28:数字化转型过程中,业务“转”什么?78 Q29: 大型企业和中小企业推进数字化转型的 侧**分别是什么?.81 Q30:企业上云上平台的阶段性**分别是什么?85 四、数字化转型怎么干? ——坚持系统观念,构建持续迭代的协同创新工作体系.87 Q31:推进数字化转型应遵循技术导向、业务导向还是价值导向?.88 Q32:数字化转型是否应以数字能力建设和应用为主线?90 Q33:如何才能建好用好数字能力?.91 Q34:如何构建层次化的新型产业结构?.94 Q35:数字化转型是否应该“先开枪后瞄准”?95 Q36:数字化转型规划应该怎么做?.96 Q37:一把手重视是否数字化转型就一定能成功?97 Q38:数字化转型一定要长期推进才能见效吗?99 Q39: 企业推进数字化转型相关部门的工作侧**分别是什么?100 Q40: 能够大范围系统推进企业数字化转型的工作抓手已经有哪些?.101 Q41:大型企业如何平衡数字化转型培育的新业务 与传统主营业务之间的竞争合作关系?105 Q42:是否应万事俱备才能开展数字化转型?109 Q43:数据管理如何才能更好地服务于数字化转型战略全局?110 Q44:如何更有效地开展数据管理?111 Q45:如何有效地推动数据流动和资产化运营?113 Q46:数字化转型**体系建设的关键点有哪些?116 参考文献117