院长的话 总序 感谢语 引言 未来已来:数字经济浪潮 —001 数字经济不是什么 —004 数字经济是什么 —008 数字经济有何独特性 —011 全球数字经济战略一览 —016 企业数字化转型 —022 第1章 数字创业:天生数字化企业的“入海弄潮” —029 数字创业 —034 数字创业生态系统 —042 从拼凑到协奏 —054 第2章 数字蝶变:在位者的数字化重生 —057 数字化转型战略 —061 迈向数字化的“新五力模型” —067 第3章 美图:颜值经济时代的美丽生态链 —083 颜值经济一片蓝海 —086 试妆一分钟,幕后十年功 —089 战略核心:商场如战场,存亡在虚实,线上线下的交融 —093 产品布局:美丽生态体系 —095 竞争优势:技术壁垒与海量用户 —105 互联网盈利模式:直播短期变现,电商 广告长效驱动 —108 国际扩张:海外用户进入高速增长 —111 战略转型:美和社交战略 —113 美图的启示 —114 第4章 云集:赋能小b的大生意 —117 小也香水的焦虑 —120 发现被淘宝忽视的“95%” —122 赋能小b —123 云集的逆向思维 —125 平台上的“��朵云” —127 平台的“价值创造” —129 品牌升级,新的差异化在哪里? —135 云集的启示 —137 第5章 保乐力加:中国的翻身战 —139 传统策略在中国失灵了 —141 新兴业务部:没有先例的做法 —145 数字化转型驱动销售 —147 不可小觑的对手 —154 中国市场的翻身战绩 —157 保乐力加的未来 —159 保乐力加的启示 —161 第6章 全家:重构人 · 货 · 场的新零售实验 —165 线上线下融合,新零售崛起 —167 从经营“店”到经营“人” —169 “人的经营”有多重要 —171 会员制的缘起:为了找到“上帝” —172 积分是有效的抓手 —173 造节,“好玩”这件事很重要 —176 会员制再升级:O2O —177 数据就是金矿 —179 核心目标:“频次”和“客单”并举 —180 会员体系延伸:会员制电商 —181 未来方向:建立积分生活生态圈 —183 集享联盟:积分生态圈的初级阶段 —184 来自中国市场的危机和挑战 —186 全家的启示 —188 结语 后疫情时代:数字化革命大爆发的前夜 —191 疫情冲击下的数字经济 —192 加速数字化变革 —195 未来可期 —199