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仓储与配送中心管理实务(21世纪全国高等职业技术院校物流专业通用教材)
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仓储与配送中心管理实务(21世纪全国高等职业技术院校物流专业通用教材)

  • 作者:王妮娜 王妮娜
  • 出版社:山东科学技术出版社
  • ISBN:9787533149277
  • 出版日期:2008年01月01日
  • 页数:215
  • 定价:¥28.00
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    内容提要
    《仓储与配送**管理实务》对仓储与配送的基本理论、功能和作业流程各环节的操作以及各种常用技术等进行了系统的阐述,具体内容有仓储管理、配送与配送**、仓库及仓库机械设备、仓储作业和**管理、库存管理与订货技术、配送**系统设计、配送**作业管理、配送运输、配送**管理信息系统、仓储与配送成本管理、仓储与配送技术等。
    文章节选
    在物流系统中,仓储是一个不可或缺的构成要素。仓储业是随着物资储备的产生和发展而产生并逐渐发展起来的。仓储是商品流通的重要环节之一,也是物流活动的重要支柱。在社会分工和专业化生产的条件下,为保持社会再生产过程的顺利进行,必须储存一定量的物资,以满足一定时期内社会生产和消费的需要。
    仓储是指通过仓库对暂时不用的物品进行储存和保管。“仓”即仓库,是存放物品的建筑物和场地,可以是房屋建筑、洞穴、大型容器或特定的场地等,具有存放和保护物品的功能。“储”即储存、储备,表示收存以备使用,具有收存、保管、交付使用的意思。
    仓储分静态和动态两种,当产品不能被及时消耗掉,需要专门场所存放时,就产生了静态的仓储;而将物品存人仓库以及对于存放在仓库里的物品进行保管、控制、提供使用���的管理,则形成了动态的仓储。可以说仓储是对有形物品提供存放场所,并在这期间对所存放的物品进行保管、控制的过程。
    仓储包括以下几个要点:仓储是物质产品的生产持续过程,物质的仓储过程也创造产品的价值;仓储既有静态的物品储存,也包括动态的物品存取、保管、控制的过程;仓储活动发生在仓库等特定的场所;仓储的对象既可以是生产资料,也可以是生活资料,但必须足实物动产。
    随着经济的不断发展,企业通过物流去赢得市场的做法已日趋全球化。现代物流中, 仓储与配送是整个物流的重要环节之一,能够有效地实现为企业降低成本、为客户创造价值的企业战略目标。仓储和配送作为现代物流的主要环节,其发展水平和状况对于现代物流的发展以及在社会经济发展中发挥的作用,有着越来越大的影响。
    本书对仓储与配送的基本理论、功能和作业流程各环节的操作以及各种常用技术等进行了系统的阐述,具体内容有仓储管理、配送与配送**、仓库及仓库机械设备、仓储作业和**管理、库存管理与订货技术、配送**系统设计、配送**作业管理、配送运输、配送**管理信息系统、仓储与配送成本管理、仓储与配送技术等。
    本书是适合于本专科物流管理、交通运输管理、物资管理、市场营销、仓储管理、专业仓储管理课程的教学用书,适合做仓库、港口、场站、物流**、企事业单位中仓库管理员的职业培训用书,也可作为物流管理、生产、营销管理人员的业务培训用书。
    由于现代物流业在我国正处于成长阶段,各种新的理论和见解非常多。由于时间仓促,编者水平有限,书中难免有不足之处,恳请广大读者提出宝贵意见,以使这套教材能够与时俱进。
    目录
    **篇 仓储与配送基础
    **章仓储与仓储管理概述
    **节仓储和仓储业
    第二节仓储管理
    第三节我国仓储业的发展方向
    思考
    案例 仓储管理知识
    第二章仓库和仓库设备
    **节仓库的作用和分类
    第二节仓库的结构与布局
    第三节仓库设备
    第四节自动化立体仓库
    思考
    案例 蒙牛乳业自动化立体仓库
    第三章配送与配送**
    **节配送概述
    第二节配送**
    第三节我国配送**的发展介绍
    思考
    案例一 日本物流配送**的特色
    案例二 上海联华生鲜食品加工配送**物流
    第二篇 仓储管理实务
    第四章仓库作业管理
    **节仓库入库作业
    第二节存储作业
    第三节出库作业
    思考
    案例 云南双鹤药业仓储系统的合理化改造
    第五章库存控制
    **节库存概述
    第二节库存控制的ABC分析法
    第三节传统的库存控制方法
    第四节MRP技术
    思考
    案例 别拿别人的库存不当钱——中国第三方物流网
    第六章仓储成本和**管理
    **节仓储成本分析
    第二节库存商品的变化及其影响因素
    第三节特殊商品的保管
    第四节仓库**管理
    思考
    第三篇 配送管理实务
    第七章配送作业实务
    **节配货管理
    第二节分拣管理
    第三节配送加工管理
    第四节配送包装管理
    第五节装卸搬运管理
    第六节退货管理
    思考
    第八章配送业务与商务管理
    **节配送业务的组织和结构模式
    第二节配送服务管理
    第三节配送商务管理
    思考
    案例 海福发展(深圳)有限公司的配送体系
    第九章配送**的成本管理
    **节配送成本的构成
    第二节配送成本计算
    第三节配送成本控制与分析
    案例 海尔的革命年代
    第四篇 仓储与配送技术实务
    第十章仓储与配送**的技术装备
    第十一章条码技术与应用
    第十二章仓储与配送管理中的供应链技术
    第十三章物流(配送)**案例介绍

    ……

    与描述相符

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