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预拌混凝土生产企业管理实用手册
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预拌混凝土生产企业管理实用手册

  • 作者:杨绍林 张永亚
  • 出版社:中国建筑工业出版社
  • ISBN:9787112100651
  • 出版日期:2008年07月01日
  • 页数:467
  • 定价:¥35.00
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    内容提要
    本书内容主要分为预拌混凝土生产企业内部管理和预拌混凝土技术两大部分。内部管理内容包括组织结构设置、企业管理制度及质量管理体系;人员的配置及岗位责任制;设备、环境、生产、经营、材料、试验方面的管理,以及各职能部门所需要的质量记录表格等。其中,编写和收编了适用于预拌混凝土生产企业执行的管理制度和各级人员岗位责任制共80余项;质量记录表格100余种。技术方面内容包括预拌混凝土组成材料质量控制、生产质量控制、半成品交货质量控制、施工质量控制,以及普通混凝土、粉煤灰混凝土、泵送混凝土、高强混凝土、抗渗混凝土、大体积混凝土、自密实混凝土、路面水泥混凝土的配合比优化设计方法,还详细地阐述了备受社会各界人士关注的混凝土结构裂缝问题和混凝土结构实体强度问题。
    本书主要供预拌混凝土生产企业各级人员使用,也可供有关建设单位、工程监理、施工单位在考察和选择混凝土搅拌站时或应用预拌混凝土时参考。
    文章节选
    第3章 试验室管理
    3.4 试验室管理规章制度
    试验室必须建立完善的各项规章制度,这是保证检测工作能够正常进行的基本前提。
    3.4.1 试验室管理制度
    为了保证检测的准确性和有效性,需对人员、设施与环境加以控制,根据有关要求特制定本制度。
    1. 试验室是进行检测的工作场所,必须保持清洁、整齐。由试验人员负责工作台、水池、门、窗、墙面以及仪器设备的清洁卫生工作。
    2. 试验���内禁止随地吐痰、吸烟、吃东西,不允许做与检测无关的活动,不得堆放与检测无关的物品。
    3. 非检测人员未经同意不得随意进出试验室。有温、湿度控制要求的,检测人员也应避免频繁进出,以免影响环境条件的控制。
    4. 建立卫生值日制度,每天有人打扫卫生,每周彻底清扫一次。
    5. 做好节假日人员值班安排,保证标准养护室处于正常控制范围,确保必要的检测工作正常进行。
    6. 仪器设备的零部件要妥善保管,连接线、常用工具应排列整齐。
    7. 建立不合格品试验台账,出现不合格项目应及时向主管领导报告。
    8. 不得带电作业,电源线应排列整齐,不得横跨过道。
    9. 仪器设备应保持状态完好,使用完毕应立即填写相应的使用记录,如有异常情况,检测人员应及时向领导请示处理。
    10. 试验室应设置消防设施、消火栓或灭火桶,任何人不得私自挪动位置或挪做他用。
    11. 检测样品应按“未检”、“已检”、“留样”等状态分别放在规定处,不能随处放置,以免混淆、丢失、损坏;特殊样品应采取有效防护措施,防止样品污染变质或对环境造成危害。
    12. 各类图书、文件、标准以及记录表格,应由资料员统一管理,正在使用的应由试验员妥善放好,不得随意乱放。
    13. 为保障检测工作过程中人身和仪器设备**,试验人员应严格遵守有关**管理的规定。
    14. 工作人员离开岗位时,要认真检查水、电是否关闭;离开检测室时要关好门窗。
    3. 4. 2试验工作质量控制规定
    1. 严格按现行**标准、规范的试验方法进行原材料的取样复验和混凝土供应的出厂检验和交货检验,对原材料及混凝土的质量负责。
    2. 在试验过程中,试验人员一般不应少于2人,记录人员采用复颂法,以防止数据在传递过程中发生差错。
    3. 定期进行混凝土强度、原材料质量的统计和分析工作,并按时上报有关领导。
    4. 负责收集与混凝土有关的新技术、新产品信息,并积极进行技术开发、创新和技术储备。
    5. 发现生产过程中存在重大问题时,质检人员有权暂停生产,并提出处理意见。
    6. 严格执行公司制定的有关质量管理的规定,负责试验室人员的组织、教育、管理工作,不断提高人员的质量意识和业务素质。
    7. 负责及时向需方提供必需的各项技术资料。
    8. 因停水、停电而中断的试验,凡影响质量时,必须重新进行试验,并将情况记录在案备查。
    ……
    目录
    第1章 概述
    1.1 预拌混凝土的概念、特点、术语、分类及标记
    1.2 我国预拌混凝土的发展概况
    1.3 混凝土的各种性能
    1.4 影响我国预拌混凝土行业发展的几个问题
    第2章 预拌混凝土生产企业的组织与管理
    2.1 预拌混凝土生产企业的组建
    2.2 预拌混凝土生产企业的管理制度
    2.3 质量管理体系
    2.4 相关质量记录表格
    第3章 试验室管理
    3.1 组织机构
    3.2 检测能力与设备配置
    3.3 人员岗位责任制
    3.4 试验室管理规章制度
    3.5 试验室相关质量记录表格
    第4章 生产管理
    4.1 预拌混凝土搅拌站的环保要求
    4.2 预拌混凝土生产工艺和生产设备
    4.3 质量要求
    4.4 预拌混凝土的生产
    4.5 供货及供货量
    4.6 检测规则
    4.7 质量控制和检查方法
    4.8 生产部人员岗位责任制
    4.9 生产部管理规章制度
    第5章 经营管理
    5.1 经营活动的基本准则
    5.2 取得供货业务的途径
    5.3 提高中标率要点
    5.4 合同管理
    5.5 支付结算管理
    5.6 索赔管理
    5.7 经营风险及其防范
    5.8 应收账款催讨要领
    5.9 经营部人员岗位责任制
    5.10 经营部管理制度
    5.11 预拌混凝土供需合同(样本)
    5.12 经营部相关质量记录表格
    第6章 材料管理
    第7章 预拌混凝土的组成材料
    第8章 预拌混凝土配合比设计
    第9章 混凝土结构裂缝与**
    第10章 混凝土结构实体强度
    参考文献
    编辑推荐语
    本书内容主要分为预拌混凝土生产企业内部管理和预拌混凝土技术两大部分。内部管理内容包括组织结构设置、企业管理制度及质量管理体系;人员的配置及岗位责任制等。技术方面内容包括预拌混凝土组成材料及质量控制;生产质量控制;半成品交货质量控制,以及各种混凝土配合比优化设计方法等。本书可供预拌混凝土生产企业管理和技术人员使用,也可作为建设单位、工程监理、施工单位在考察和选择混凝土搅拌站时或使用预拌混凝土时的参考用书。

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