本书以从次工业革命开始阐述并分析世界时尚设计师品牌成功的不同案例，链接到当下的中国市场环境及发展，以及分析预测阐述未来10年中国新时代下的不同设计师品牌如何实现品牌价值和商业价值的成功。针对时尚从业者，设计师品牌的消费者。

CONTENTS 序言 上篇 如何理解时尚品牌的时代 章 现代时尚简史 003 节 法国高定时装屋（1945～1959年） 007 一、《亲临风尚》背后的法国时尚行业 007 二、商业奇才克里斯汀·迪奥（ChristianDior） 012 三、自力更生的克里斯托巴尔·巴伦西亚加（CristóbalBalenciaga）与于贝尔·德·纪梵希（HubertdeGivenchy） 014 四、法国**品成衣近代史 022 五、设计师与企业的合作模式 025 第二节 意大利品牌的挑战（1960～1969年） 027 一、二战后意大利的时尚产业发展历程 027 二、传奇乔治·阿玛尼（GiorgioArmani）的登顶历程 034 三、意大利和法国品牌模式对比 038 第三节 日本设计师影响世界（1970～1979年） 041 一、高田贤三（TakadaKenzo） 041 二、三宅一生（IsseyMiyake） 042 三、山本耀司（YohjiYamamoto） 043 四、川久保玲（ReiKawakubo） 044 五、日本时尚观的演变过程 052 六、日本的四个消费时代 054 第四节 美国品牌由谁成就（1980～1989年） 055 一、美国品牌的成长历程简述 055 二、美国轻奢市场及商业模式 056 三、设计师汤米·希尔费格（TommyHilfiger）的成功启示 060 第五节 **品集团的形成（1990～1999年） 064 一、三大**品集团的起源 064 二、一年六场大秀的香奈儿 066 三、时尚先锋可可·香奈儿（CocoChanel）的人生历程 068 四、时尚传奇“老佛爷”卡尔·拉格斐（KarlLagerfeld） 072 第���节 快时尚的崛起（2000～2009年） 077 一、时尚供应链的世界产业变迁 077002二、埃斯普利特（ESPRIT）案例分析 081 第七节 **一统江山（2010～2019年） 083 一、时尚行业的近十年风云 083 二、时装周的未来走向 086 三、法国时尚产业面临的问题 089 四、简谈品类的重要性 091 第二章 节时尚史番外篇 096 第二节 瑞士手表如何成为**品 096 第三节加拿大品牌为何** 098 第四节 英国高街品牌的结构性衰败102 第五节 比利时时尚现象 105 韩国设计师的处境 109 一、三星（SAMSUNG） 110 二、现代（HYUNDRI） 111 第六节 黎巴嫩的时尚命运 116 第七节 巴西时尚有多远 119 第三章 如何正确理解中国新时代 125 节 中国时尚品牌如何改变世界 125 一、中国时尚设计师品牌简史 125 二、素然（ZUCZUG）的多品牌集合平台发展 127 第二节 设计师是真正的变量 132 第三节 CHINA FASHION正当时 134 下篇 时尚设计师品牌的价值和建设 章 何为成功的时尚设计师品牌 140 节 向内看，确认成功的起点 140 第二节 向外看，确认成功的坐标 146 第三节 确认品牌成功的目的地 148 第二章 出发前，要做些什么准备 155 节 找到自己的优势（核心竞争力） 155 第二节 需要的资源（谁，什么） 157 第三节 如何去找到这些资源 161 第三章 选择哪条路前进 167 节 条条大路（成功品牌的路径分析，结合自身目标取之长） 167 第二节 另辟蹊径，殊途同归 174 第三节 如何确定适合自己的道路 181 第四章 成为一个成功的设计师品牌主理人 183 节 目光永远集中在地平线 183 第二节 持续激励自己和团队，成为集体前进的永动机 185 第三节 讲好自己的故事 188 参考文献 195 关于作者 196 致谢 198