本书的研究内容主要包括组织构造、组织与环境、组织文化、组织行为、组织绩效、组织创新和组织未来发展等组织管理理论的思想渊源、形成和发展的演进过程，并精选部分经典管理理论和前沿组织管理理论进行阐述与评价。特色与创新之处在于厘清组织管理理论概念与建构组织管理理论体系，并**将中国组织管理的思想起源、理论与实践融入组织管理思想史进行系统研究。本书紧密结合相关理论产生的时代背景，将文献梳理与研究评价相结合、历史回顾与前瞻性研究相结合，致力于探索组织管理理论发展的内在规律，有助于传承并弘扬中华**传统组织管理文化，为当代组织管理思想的深入剖析提供理论基础和观点素材。

**节 组织管理理论的形成与发展
一、萌芽阶段：组织管理理论与实践探索
这一阶段从人类有集体活动截至 19 世纪末 20 世纪初，国内外早期的组织管理实践探索和思想为组织管理理论的形成奠定了基础。
（一）中国早期组织管理实践与思想
1. 早期的中国组织管理实践
中国是一个有着悠久历史的**，组织管理方面的实践与思想多如繁星。有史料可查的典籍可追溯到 2000 多年前的《尚书》《周礼》，历史文献记载了中国古代管理的组织设计、典章制度构建、信息沟通、物流管理及��程建设等多方面的组织管理实践，这些组织管理实践也成为历史长河中东方组织管理史中的华彩篇章。万里长城的工程建设就体现了当时很高的组织管理水平。全长 6700 多千米、用工数十万人、历时近百年、复杂而浩大的建设工程在当时的生产条件下（肩挑手抬施工），困难极大。为保障工程顺利进行，长城建设进行了组织分工实践探索：在事先确立走向的前提下，分区、分段、分片同时展开，保证工程进度的同步性。
中国社会中政治功能的发展比起军事、宗教、经济等其他领域占有**优势，在漫长的历史过程中，中国发展了人类社会史上*为完善的复杂政治组织形式（谢和耐［1］，2013），因此，地方政府组织建设成为中国古代非常重要的组织管理实践。
中国古代地方政府的管理机制是应时而变，呈现了方国制、诸侯制、郡县制、州郡县制和行省制等，其应时而变的核心是如何有利于**集权建制（张创新［2］，2005），也即如何更有利于维护**集权，其目的是为形成等级森严、控制有力的政府组织管理体系，以维护统治**的利益。中国古代以农立国，其基层组织建设则充分体现了这一特点：战国时期设郡县两级组织建制，秦始皇统一中国实行全国划一的郡县制后，调整县以下基层组织为乡、亭、里三级。汉承秦制，并在里以下设立什伍制度编制居民。三国魏晋南北朝时期，北魏、东魏、北齐、北周更多是模仿西周制度，实行邻、里、族党三级制。北魏孝文帝时期，为防范民众逃避**税赋，实行了监督更为严密的三长制度。隋文帝时期，改三级制为“乡、里”二级制。从秦汉到隋朝以前，乡级治理属于实体性行政、功能性自治的体制。

**章 导论 **节 组织管理理论的形成与发展 一、萌芽阶段：组织管理理论与实践探索 二、形成阶段：主要组织管理理论基本形成 三、发展阶段：组织管理理论不断丰富 第二节 组织管理思想史起源 一、中国组织管理思想史起源 二、西方组织管理思想史起源 第三节 组织管理思想史理论体系 一、研究的逻辑框架 二、研究内容与拟解决的主要问题 三、研究思路与研究方法 第四节 小结与评述 第二章 组织构造理论的形成与发展 **节 组织构造理论的发展演变 一、组织要素 二、组织目标 三、组织结构 第二节 组织构造主要理论 一、组织系统理论 二、资源基础理论 三、动态能力理论 第三节 小结与评述 第三章 组织环境理论的形成与发展 **节 组织环境理论发展演进史 一、组织环境理论的萌芽阶段 二、组织环境理论的发展阶段 三、组织环境理论的融合阶段 第二节 组织环境的主要理论 一、交易成本理论 二、资源依赖理论 三、制度理论 四、组织生态理论 五、利益相关者理论 第三节 小结与评述 第三章 组织文化理论形成与发展 **节 组织文化发展演变 一、组织文化的萌芽 二、组织文化的产生 三、组织文化的发展 第二节 组织文化主要理论 一、迪尔和肯尼迪的企业文化五因素论 二、帕斯卡和阿瑟斯的 7S 管理框架 三、大内的 Z 理论 四、沙因的组织文化理论 五、霍夫斯泰德的文化维度理论 六、丹尼森组织文化模型 第三节 小结与评述 第四章 组织行为理论形成与发展 **节 组织行为理论发展史 一、组织行为的早期探索 二、组织行为学的发展阶段 第二节 组织行为的主要理论 一、个体行为理论 二、群体行为理论 三、领导理论 四、组织变革 五、积极组织行为学 第三节 小结与评述 第五章 组织绩效理论形成与发展 **节 组织绩效理论发展史 一、国外绩效考核发展历史 二、国内绩效考核发展历史 第二节 组织绩效的内涵、测量与代表理论 一、绩效内涵 二、绩效评价代表理论 三、组织绩效的测量 第三节 小结与评述 第六章 组织创新理论的形成与发展 **节 组织创新理论发展史 一、创新理论的形成与发展 二、创新类别的划分 第二节 组织创新的主要理论 一、熊彼特创新理论 二、创新扩散理论 三、组织学习理论 四、颠覆式创新理论 五、开放式创新理论 第三节 小结与评述 第七章 前沿命题与未来发展 **节 新技术与组织构造 一、数字革命与组织进化 二、人工智能与组织架构重塑 三、机器学习与组织知识溢出模式 四、新技术影响下的组织构造理论发展新命题 第二节 新技术与组织中的人 一、组织—员工关系要素质变：从雇佣到合伙 二、新员工价值观要素崛起：从垂直到赋能 三、智能机器成为组织中的“人”要素：从人机协同到人机交互 四、AI 重塑职业格局：旧职业替代与新职业诞生 五、新技术影响下的组织中人的发展新命题 第三节 新技术与组织管理新模式 一、价值共创颠覆“共情”模式：单向价值输出到价值共创 二、个性化制造**组织定制模式：大众化到个性化 三、社交电商驱动组织去**化裂变：渠道为王到社交电商 四、新技术影响下的组织管理模式发展新命题 第四节 新技术与中国组织理论的发展 一、中国企业组织构造变革：从单极化到全球化 二、中国企业组织文化变革：从单一文化到跨文化 三、新技术影响下的中国组织理论发展新命题 参考文献