如何带出成功的团队？如何实现团队绩效的提升？如何通过团队打造成功职场人设？本书以科学的管理理念，将团队管理目标、制度、文化三维度与团队运营规划、执行、完善三维度相联系，通过三个部分、九章的内容，解读打造**团队的九个密码，每一章拆解一个密码，同时辅以大量的管理案例，生动形象地为团队管理者解读团队管理中存在的主要问题，以及可以使用哪些策略打造高绩效团队。 本书不仅可读性强，而且具有很强的可操作性，适合团队管理者以及未来有望成为团队管理者的职场人士阅读。通过阅读本书，读者不仅能够了解团队存在的困难和问题，还将能够快速掌握团队管理的技巧和方法，提升团队绩效，打造高绩效团队。

用科学的方法重新思考团队的成功 / 1 **节 成功团队：以绩效说明一切 / 2 第二节 成功规律：**团队成功有规律可循 / 7 第三节 成功职场：如何使用本书帮助自己建立**团队？ / 15 **章 有目标的团队才不是乌合之众 / 20 **节 愿景目标：让团队成员找到工作的意义 / 21 第二节 工作目标：让团队成员了解工作的内容 / 31 第三节 行动目标：让团队成员明确工作的任务 / 39 行动指南 / 45 测评：团队目标规划健康度测评 / 46 **部分 目标：团队的灯塔 第二章 缺执行的目标是空中楼阁 / 48 **节 目标承诺：提升愿景目标的可见度 / 49 第 考核机制：促使工作目标有效达成 / 55 第三节 工作环境：打造有利���实现行动目标的氛围 / 61 行动指南 / 68 测评：团队目标执行度测评 / 69 第三章 目标的增长来自于反思与完善 / 71 **节 愿景目标的动态调整：更抽象还是更具体？ / 73 第二节 工作目标的完善：如何促使工作目标不断增长？ / 77 第三节 行动目标的反馈：促进团队成员成长 / 83 行动指南 / 91 测评：团队管理者反馈水平测评 / 92 …… 第二部分 制度：团队的保证 第三部分 文化：团队的灵魂 参考文献