疫情之后的世界已经在多个领域发生重大改变，而我们仍在沿用过去的叙事框架和行动逻辑。这本书着眼于全球性问题与前路，以“共同的挑战、共同的愿景和共同的行动方案”为主线，探讨如何通过集体行动，增强适应后疫情时代复杂世界的能力。 书中开篇指出大流行之后，全球风险互联、机遇共存。通过聚焦5大类别的风险议题，逐一探讨了全球趋势、经济衰退、气候变化、技术创新以及社会治理等层面的变局。全书一共5个章节，从困境出发，落脚于未来之路和解决方案。 《大叙事：构建韧性、公平和可持续的社会》并没有试图精准地预测未来，而是在广泛借鉴全球学术界、商界、政界、社会组织等领域的深度观察之后，搭建出一个开放的对话平台，以此帮助利益相关的每个人，在面对挑战时保持韧性增长的活力。

1.3 _ 叙事的力量
作为*有效的思想通道，叙事拥有独特的力量，能帮我们 确定当前正在发生什么、未来即将发生什么和需要采取什么行 动，因此我们将其确定为本书主题。如果采用*简单的定义，叙事是关于特定对象的故事，而在本书中，它更多是指一种“呈现或理解能够反映和宣传特定观点、特殊价值理念的情形或方式”5。在撰写本书的过程中，我们采访的一些“叙事者” 进一步做出解释，比如约翰·哈格尔（John Hagel）对故事和叙事进行了区分：“故事是有开头、有主体、有结尾的独立整体，而叙事则是针对一些情景进行开放式呈现。比如未来将会出现某种重大的威胁或机遇，但尚未形成解决方案，不确定如何面对这样的机遇或风险。*终的解决方案将取决于你—聆听者，你的选择和行动将决定叙事如何呈现。”6
叙事对我们而言非常重要。作为社会性动物，人类天生善于讲故事。哲学家让—保罗·萨特在 1938 年出版的长篇小说《恶心》（Nausea）中指出：“人总是在不断讲述故事。人总是 生活在自己和他人的故事中，并通过故事来看待周围发生的一 切。对于人来说，活着好像就是为了讲述故事。”叙事经济学 之父罗伯特·席勒（Robert Shiller）进而将叙事和决策联系起来：“人的大脑始终对叙事高度敏感，不管是否真实，总是希 望用叙事寻找行动的理由。”7 关于叙事的大量研究明确指出， 我们根据叙事进行思考、行动和交流，关于世界运行方式的每 一种解释、理解或模式都是从一个故事开始的。叙事提供了相应的场景，帮助我们理解所观察到的事实，然后据此开展行 动。从这个意义来说，叙事的范畴要远超我们讲述、撰写或阐述的故事，它*终是为了揭示某种真相或者我们视为真相的某 些理念，以此得出能够塑造“现实”的观点，并在此过程中形 成我们的文化和社会。通过叙事，我们解释如何看待事物、这 些事物如何存在、我们如何决策以及如何为决策寻找依据、我 们如何理解自身在世界中的位置、我们如何尝试劝说别人认同 我们的信念和价值理念。8 总结起来就是：叙事塑造我们的观点， 观点构成我们看到的现实，*终影响我们的选择和行动。叙事 就是关于我们如何探寻生命意义的方式。
本书提供了一系列相互关联的叙事，阐明了即将到来的变化以及人类的对策。《大叙事：构建韧性、公平和可持续的社会》围绕一个核心故事展开，融入多位世界**思想家的观点，致力于塑造长期视角，共同打造一套叙事体系，助力建设更有韧性、更加包容和更可持续的人类未来。本书的主体内容（并非全部）来自对 50 位世界**思想家和意见**进行的访谈，他们来自世界各地，涵盖广泛的学术领域，拥有不同的专业背景。当然，全球有成千上万的杰出学者、研究人员、科学家、教授、预言家和富有影响力的作家，因此*终选择 50 位显得有些局限。但是我们相信，我们所选择的这 50 位思想家是非常恰当的，因为他们都是在各自领域（以及更广泛的领域）产生重大影响的人物，并且在其领域之外拥有众多支持者。简而言之，他们举足轻重，他们的叙事颇有影响力。不管我们是否同意他们的观点，他们的叙事都能激发我们的想象力，并促使 我们去反复斟酌他们的观点，甚至与之进行互动。这一点至关 重要。我们太容易接受先入为主的想法，这些想法往往与个人 和职业生活紧密相关，并且受到后者的深刻影响。换言之，我 们认为仅靠“换个角度”是不够的。因此，我们会聚焦那些能够让人“顿悟”或“恍然大悟”，或者能够迫使我们创新思路、挑战既有信念和假设、建立精神连接的想法。我们希望大家在 阅读本书的过程中，能够逐渐意识到这 50 位思想家的叙事有助于我们换个角度看世界，有助于扩展我们的认知地图，从而 能够了解如何建设更加美好的未来。每一种叙事都有独特的视 角，都代表着多元化的认知，都向我们展示了其他人具有影响 力的观点。这些叙事汇总起来，就构成了一幅有趣的画卷。通 过这一系列叙事，我们可以互动交流，共同构建理想的社会经 济体系。
因此，本书的全部目的是展示并探讨植根于不同叙事逻辑的多元化观点，进而将其纳入*终的决策和政策中去。行动、决策和政策总是始于一个“宏大”的想法。宏大的想法不仅能助力经济（它们是促进经济增长的真正引擎），而且能够推动 世界进步。当一个宏大的想法取得突破、产生影响，就会演变 成广泛传播的叙事，从而获得升华并扩大影响力，直至纳入公 共政策以及商业和投资决策。通过***的想象和努力，这些想法能够激发创造力，为发现、创新和变革奠定基础，并且发 展成为行动号召。如果想法后续被转化为经济产品，经济学家 就会用专业术语将其称为“非排他性”以及“非竞争性”产品。想法具有非排他性源于其自由的特性，任何人都无法真正被排 除消费（或产生）一个想法的可能性；而想法具有非竞争性是 因为人们在利用一个想法时，并不会影响其他人对该想法的使 用，即每个人都可以在不阻碍别人的情形下“消费”某种想法。正所谓，“如果我给你一美元，你给我一美元，那么我们每人 只有一美元。但是如果我给你一个想法，你给我另一个想法， 那么我们每个人都会拥有两个想法”。想法的这一特性为其赋予了一种“价值回报不因规模的扩大而递减的天然属性”9。简单来说，想法越多越好。我们拥有的想法越多，就越能催生更多的想法！在对 50 位全球**思想家和意见**进行访谈 的基础上，本书介绍了大量有趣甚至新奇的想法。
本书提出了很多观点，并介绍如何将其整合，形成造福人类的“大叙事”。*重要的是，本书将阐述一些观点为何能够甚至应当被纳入政策和决策。我们在这里重申，本书并不仅仅是为了呈现理论，更是为了发起行动号召。随着全球逐步摆脱疫情危机，加速开启彻底的变革之旅，我们的社会和经济必须更具包容性，更能满足全球共同利益的需要，并且更具韧性。
《大叙事：构建韧性、公平和可持续的社会》是一本书，也是一份宣言，还是一本轻松的学术概论。它涵盖了如此广泛的主题，因此必须进行整合（内容整合是一个简化的过程，但形式上的简化并不代表内容上的简单）。本书呈现的一些观点和叙事可能显得有点脱离主流，但都能在学术文献和政策文件中找到事实依据。我们在撰写本书的过程中尽量减少使用专业术语，*大限度地做到通俗易懂，以照顾尽可能多的读者。书中内容平实，但所用概念和方法非常严谨。为了保证行文流畅，所引用的参考文献已附于书后。2021 年 6 月至 11 月，我们对精心挑选的 50 位全球**思想家和意见**进行了访谈， 访谈内容也成为本书的重要基础。我们非常荣幸地与政界、商 界、学术界、社会组织等各界**进行了多次对话，所获观点对本书内容构成了有效补充。此外，2021 年 11 月，阿拉伯联 合酋长国在迪拜［这里可谓是探讨“大叙事”的风水**，因为据我们所知，阿联酋是全球**一个设立了“可行事务部 门”（Ministry of Possibilities）的**。该组织致力于打造“面 向未来的新型政府”］举行了一场为期两天的头脑风暴，与接 受我们访谈的 50 位思想家及其同侪进行了对话，这对于本书 成稿也发挥了重要作用。从这个角度来说，本书是集体创作的 产物，是群体视角下“开明智慧”的结晶。我们尽量压缩了致 谢的篇幅，但在参考或引用思想家们的观点时，提及了受访者 的姓名，这些“叙事者”的名单列于书末。
如果有读者因为阅读本书而开拓了视野，或者改变了对特定问题的看法，并且以更有效的方法解决问题，那么我们将感到非常荣幸。我们想再次强调，《大叙事：构建韧性、公平和可持续的社会》既是一份行动号召，也为解决我们共同面临的一些重大问题，提供了讨论相关议程的平台。
本书的主体内容分为两大部分。前一部分陈述问题，后一部分提出对策。第 1 章导读奠定全书基调。第 2 章从经济、环境、地缘政治、社会和技术等相互关联的五大领域，审视了后疫情时代人类社会将要面临的共同挑战和问题。第 3 章从个人和集体层面，采用多元化视角分析上述问题的解决方案和人类社会的未来之路。本书结论部分调查了我们的乐观、务实或悲观的态度如何帮助或阻碍我们应对当前这场大变局。

前言 III 1_ 导读 001 1.1_ 风险关联和系统互联 006 1.2_ 社交媒体和假新闻时代 007 1.3_ 叙事的力量 009 2_ 后疫情时代的问题和挑战 017 2.1_ 概念性框架 019 2.2_ 经济 029 2.3_ 环境 042 2.4_ 地缘政治 063 2.5_ 社会 070 2.6_ 技术 079 3_ 未来之路与解决方案 091 3.1_ 协作和合作 093 3.2_ 想象与创新 104 3.3_ 道德和价值观 115 3.4_ 公共政策 127 3.5_ 韧性 142 3.6_ 商业的作用 149 3.7_ 技术的飞跃 157 4_ 结论 169 5_ 附录 181 致谢 189 注释 191