本书根据作者高杉尚孝在麦肯锡管理咨询公司工作的丰富经验，详细介绍了世界**公司的商务文案写作方法，是一本让你学会逻辑思考方法、提高写作能力的实用工具书。本书分为基础篇和实践篇两部分，结合实际案例，系统地介绍了运用逻辑思考，制作一份兼具逻辑力与明确表达力的精彩商务文案所需的诸多方法，如金字塔原理、MECE原则、分辨问题类型的高杉法、SCQOR故事展开法以及具体制作报告与简报的方法等，帮助你自动养成逻辑思考的习惯，五分钟就构思出一篇逻辑清晰、说服力十足的商务文案。

目 录 第1 章 信 息 001 1.1 如何理解信息 004 1.2 信息分三种 007 1.3 记述信息 010 1.4 评价信息 011 1.5 规范信息 015 1.6 活用各种类型信息 023 1.7 文章的“主题”是什么？ 028 第2 章 写出流畅有力的文案 041 2.1 善用主语，影响别人思考 045 2.2 文章一气呵成，就是逻辑思考 065 2.3 用字具体，表现负责的态度 084 2.4 分段：表达多个信息的窍门 092 第3 章 你的思想如何以精彩文案呈现 103 3.1 金字塔结构：逻辑思考的核心技巧 105 3.2 信息的设计：我要表现什么？用哪种表现技巧？ 110 3.3 用什么信息做什么推论 123 3.4 摘要法：把“多个”具体信息整理为“一个”抽象信息 126 3.5 抽象化，化繁为简的技巧 133 3.6 自上而下法 142 3.7 主题金字塔，解析的利器 147 3.8 MECE 的技巧，意义在于“思虑周延” 156 第4 章 解决问题的基本能力 173 4.1 解决问题的步骤 175 4.2 **步：发现问题 177 4.3 第二步： 设定具体的课题 186 4.4 第三步：确定课题后，要列举替代方案 191 4.5 第四步：评价各替代方案 194 4.6 第五步：实施解决策略 195 第5 章 有说服力的故事如何展开 207 5.1 故事的本质 209 5.2 用SCQOR 铺陈 212 5.3 SITUATION（设定状况） 216 5.4 COMPLICATION（发现问题） 221 5.5 QUESTION（设定课题） 225 5.6 OBSTACLE & RESOLUTION（克服障碍和解决、收尾） 229 5.7 故事的核心部分如何展开？ 231 5.8 SCQOR 的实例 238 第6 章 金字塔结构如何转成报告和简报 249 6.1 用金字塔结构当设计图 251 6.2 金字塔如何写成“报告”？ 255 6.3 简报，怎么用金字塔结构呈现？ 260 第7 章 文案的高明说服技巧 273 7.1 信息传达，自上而下效果*好 275 7.2 问题有三大类，怎样的提案让客户愿意掏钱？ 282 7.3 风险只能管理不能避免 289 7.4 替代方案该给几个？提出顺序有学问 296 7.5 规范信息如何提高说服力 301 7.6 描述信息一样有说服力 313