本书是广东以农产品市场体系建设为切入口，推动四会兰花产业大变化，创造一年两个旺销季，实现四会兰花产业高质量发展的的经验总结和规律提炼。其中，对于广东农产品“12221”市场体系建设主打“兰文化”，探索农业如何深度打好“文化牌”，以创意带动产业升级，并梳理形成可复制、可推广的模式，均有实战经验及理论思考。 书的主体内容是以肇庆四会市委副书记唐莹，以及广东兰花“12221”工作小组组长梁超文的工作日记形式，展现了广东四会以中国式“花语”推动乡村产业发展全貌的具体实践，再配有相关专家共探品牌农业发展的评价文字，图文并茂，可读性强。

卷首／001 为农产品创造文化价值，让农业飞起来／001 融通市场与政府的力量，让农民富起来／003 “五字诀”打造“中国父兰之乡”／005 壬寅父兰诞生记／008 The Birth of Paternal Orchid in 2022／010 花事拾萃（2022年）／017 **章 兰之猗猗 四水相会 ——四会兰花50天“造节”纪实（2022年）／023 唐莹日记／024 初心／025 金点子的诞生／026 两种观念碰撞／028 专班成立／030 再访农业农村厅／032 建立台账／034 专班动员会／035 一身多职／037 1000万元的免费广告／039 兰花头像／040 玉·兰相会／042 举全市之力推兰花／045 几分耕耘，几分收获／047 表达��的日子／048 努力的人儿／049 政府怎么做才是有为／051 巧借东风／054 资源聚拢是关键／056 我为兰农卖兰花／058 难得的家务／060 “剧本控”／061 合作力量大／064 热度“爆表”／066 主题曲的诞生／067 **的“演员”生活／070 天下大事，必作于细／072 明天就是启动仪式／074 “中国父兰之乡”脱颖而出／076 会种会卖的新农人／附文：《给父亲的一封信》／079 我成为“兰花书记”／062 叫好又叫座／附文：《献给校长父亲：爸爸，我和小麦都是您的孩子》／084 亮相“小蛮腰”／090 《父爱如兰》唱响全球／092 兰花吉祥家族来了／094 更大的想法／096 新的岗位／098 花农乐开花／100 梁超文日记／104 从焦虑到开心／105 兰花工作小组／106 两支兰花军集结／108 “一把手”工程／109 企业真难／110 用兰表达爱／112 我想起了父亲／114 四会模式／116 培育出口基地／118 突发事件／119 “剧本控”离“三农”不遥远／121 与邮政合作／123 兰花公益宣传片／124 上线农博会／126 四会兰花“12221”启动仪式／127 花花博士来助力／129 “小爱”与“大爱”／附文：《我叫王花，兰花的花》／130 兰花上线“粤省事”／134 兰花导购图发布／135 兰花公益宣传片发布／136 胡润收到“***的礼物”／138 兰花音乐会／141 久久为功／143 第二章 兰之四清 灼灼其华 ——文化赋能产业振兴观察（2022年）／145 打造区域农业品牌是执政为民的实举／146 “父爱如兰”打开兰花产业新蓝海／148 品牌赋能：文化为内核 科技为手段／150 打造“高大上”品牌，关键在于传播力／152 四会之兰彰显农业价值三重奏／154 将市场挺在前面，实现一揽子提升／156 对标世界名花，筑梦美丽乡村／158 培育壮大市场主体，乡村产业花开满园／161 “玉·兰相会”牵手电商路实为“妙手”／164 传统产品适应新业态“转身”要快／166 品牌影响力“破圈”，整合资源得“出圈”／169 美的本身就是存在的理由／171 第三章 兰之幽远 扬扬其香 ——专家共探品牌强农方略（2022年）／175 农业品牌建设 应当成为农业教育新课题／176 “父爱如兰”：饱含文化内涵的品牌口号／178 互联网思维的市场体系建设 促进四会花农增收／181 中国农业品牌的后发优势巨大／183 文化服务产业园 为乡村振兴发展提供新思路／187 挖掘农业文化对现代农业品牌建设具有深刻意义／189 为兰花找魂，为产业赋能——农业产业高质量发展的广东新样本／191 自传播与农业品牌生产力／194 “**组合”三人谈：“父爱如兰”背后未尽之言／198 后记／204