**部分 理论篇 **章绪论 一、《大败局》中的法商管理密码 二、茅台酒和五粮液巨额罚款的启示 三、耐克公司在北京被罚款 487 万元 四、举起法商管理之剑 五、本书的内容框架 第二章 经典管理学概述 一、管理与管理学 二、管理的四大职能 三、管理者的角色与**素质 四、管理的客体 五、经典管理理论的思辨 第三章 企业法律环境 一、中国法律体系及适用 二、法律对企业的影响 三、政策影响企业 .. 四、消除法律认识误区 五、企业的政策和法律环境 第四章 法商管理的基本原理 一、法商管理效能的二维组合结构· 二、法商管理是对企业管理本质的回归 三、法商管理心智模式转变 四、管理要素和法律要素关系分析 第二部分 应用篇 第五章 法商管理体系框架结构与功能 一、法商管理体系的概念及特征 二、基于心智模式转变的法商管理体系建设 三、观念上实现从业务单元向法商单元转变 四、法商管理体系建设及其功能结构 第六章 法商管理控制卡及其设计 一、法商管理控制卡的概念及其功能结构 二、法商管理控制卡的设计原则 三、法商管理控制卡的内容分析: 四、企业高层法商管理控制卡的设计 五、企业中层法商管理控制卡的设计 六、企业基层法商管理控制卡设计要点 第七章 法商管理体系运营与控制 一、法商管理体系运营的驱动 二、法商管理体系运营与反馈控制 三、法商管理体系运营的前馈控制 四、法商管理体系运营状态评估 五、法商管理体系的改进和完善 …… 第三部分 案例篇 参考文献