在定位的基础上，DTC 能够让品牌更好地围绕用户需求来打磨产品和服务，进而反向推动供应链的建设，从而有效建立品牌与用户的良性互动和双向循环。本书帮助中国本土品牌掌握DTC双环增长模型方法论，对**单品、**用户、品类**的DTC品牌创新方法论，以及关键渠道、饱和内容、**运营的DTC品效销核心手段进行了详细的阐述。少走弯路，缩短创新周期，降低试错成本，创造更多从0到亿的销售奇迹。与此同时，书中从实际案例入手，对于用户也进行了重新定位和理解。告诉读者从一个创业创新的想法开始到完成 1 亿元的销售收入需要多长时间，落后的企业可能需要几年，先进的企业可能只需要几个月，这个从零到亿的时间差，就是企业的核心竞争力，体现了企业对营销的*高认知。

第 一章 营销的真谛是无限接近用户 新零售时代快速崛起的新消费品牌 新零售时代消费品企业发展与变革面临的问题 DTC 是解决问题的根本途径 第二章 DTC，“以消费者为**”思维的实操手段 DTC 的发展史 DTC 品牌的特征 理性面对 DTC 第三章 双环增长模型，从 0 到 1 快速打造 DTC 品牌 DTC 品牌双环增长模型的内外环 DTC 品牌创新方法论 DTC 品效销核心手段 第四章 实现短期成功，为打造长期竞争力奠定基础 **单品：用户洞察，打造**单品 **用户：与有限的用户共创更多的品牌价值 品类**：打造细分领域“消费者**品牌”认知 第五章 关键渠道：新零售 DTC 品牌的制胜之道 直面消费者思维驱动 DTC 关键渠道的线上线下融合 DTC 线上线下关键渠道的特征 基于行业属性打造线上线下全渠道融合 第六章 饱和内容：用差异化内容实现有效种草 唤醒用户，提升品牌感知 布局社交媒体矩阵，全方位塑造品牌形象 内容种草，赋能不同成长阶段的品牌 第七章 **运营：从产品到品牌的进阶之路 **运营齿轮模型 品牌话题运营 品牌 IP 运营 社交关系运营 全域消费者运营 尾声 DTC 品牌会权衡和布局更多元的渠道