每天都在沟通、交流，然而，人的一生，真正影响改变的关键对话，只有很少的那么一两次。我们从来不缺成功的潜能，缺的是激活潜能并产生积极影响的赋能师。本书**描述了曾经影响过你、正在影响着你或未来会影响到你的赋能师。并分章节详细阐述了赋能对话7要素：目标期望、意义澄清、现状觉察、优势发掘、行动自发、能量赋予、复盘总结。

原理篇 赋能模型概述 01 改变人生轨迹的赋能对话 生命是公平的，生活却是千滋百味的，努力克服生活中的痛点，生命也许会充满奇迹。在生命的旅途中，我们会遇到不同的转折点，而这个转折点会修正你的人生轨迹，让生命的旅途多一分惊喜和收获，让生活多一份踏实和快乐。 约翰·阿萨拉夫是美国**的行为学专家、创业家、演讲家，《纽约时报》畅销书作家，也是全球*有影响的商业励志书之一《答案》的笔者。 但很少有人知道，只有高中学历的他，在青年时一度迷失自我，犯下一些错误，但是他的内心却始终有着一个略显俗气的梦想：赚钱、过好日子。 直到一次偶然的对话，他的人生才开始反转，在接下来的人生旅程中，他不断创造生命及事业的奇迹，白手起家成为房地产大亨，成功打造了多家市值千万美元以上的公司，他的成功故事也被收录在《答案》一书中。 是什么样的一次对话，帮助他走出了思想沼泽，实现了人生的理想，成为人生赢家的呢？ 在一���访谈节目中，他说自己的人生曾经历过一次被赋能的对话，而就是这一次赋能对话改变了他的人生，令他一生记忆深刻。 在13到17岁期间，年轻的阿萨拉夫闯了很多祸，做了很多不道德的事，这让他惹上了不少麻烦。他的哥哥为了帮助他，给他介绍了一位名叫艾伦·布朗的赋能师——一位非常成功的慈善家和企业家，他们约定好一起共进午餐。 布朗：出于什么原因，你才去做了这些给你带来麻烦的不道德的事情？看起来你是个好孩子呀。 阿萨拉夫?：我不知道，我只是想赚点钱，只是想融入这个社会。 布朗：为什么你没有充分运用你的大脑呢？ 阿萨拉夫：基于我的教育程度以及学校老师告诉我的情况，我这辈子都不会有出息。而且我读到高二就辍学了，因为我觉得自己不够好，不够聪明，也不够**。 布朗：你有什么目标吗？ 阿萨拉夫：你在谈什么啊，我怎么会有目标呢？我想**去酒吧，我喜欢买好吃的，然后找个漂亮的女生，或许还会有艳遇，哈哈。 布朗：不不不，我是说，你更远大的目标是什么？ 看着布朗认真的样子，阿萨拉夫收敛了许多，确切地说，阿萨拉夫当初确实没有认真思考过自己的目标，可以说没有一个像样的目标，在和布朗的沟通中，阿萨拉夫逐渐意识到自己的处境和问题，也慢慢打开了自己的心扉。 会谈结束，布朗送他回家，然后递给他一张纸，看着阿萨拉夫说，填好这些内容。这张纸上写着：“你想在多少岁退休？” 1980年的5月，当时的阿萨拉夫才19岁，对自己的人生没有任何规划，不知道该如何去填写，但是布朗告诉他，填好这些就可以了。 于是阿萨拉夫在纸上这样写道：“我想在45岁退休，同时手上有300万美元。我想有属于自己的房子，想环游世界，想过上高质量生活。” 星期一，阿萨拉夫来到布朗的办公室，布朗看了阿萨拉夫的答案，然后问了一个问题，而这个问题让阿萨拉夫醍醐灌顶。 布朗：你是纯粹对这些目标感兴趣，还是决心要达成这些目标？ 阿萨拉夫（坐在位子上陷入了沉思，沉默了好一会才开口说话）：布朗先生，这两者有什么区别吗？ 布朗：如果你只是感兴趣，你会做那些你认为轻松的事，你会找一大堆故事、理由和借口，以及你做不到的原因。你会拿你的教育程度当借口；会拿你的过去当借口；你会拿你父亲是卡车司机、是赌徒，从来没什么钱当借口，你会把这些当作你无法做到的理由。但是如果你下定决心的话，那么你会尽你所能，你会抛下那些故事、那些借口，你会抛下所有你可能想到的理由和原因，那些你对自己的定义，你将学会如何抛下这一切，并成为你注定想成为的那个人。 “你是纯粹对这些目标感兴趣，还是决心要达成这些目标。”这句话就是启动能量的赋能按钮。 布朗赋能了阿萨拉夫，让他实现了收入倍增，学会了像亿万富豪一样去思考，*终实现了他的梦想事业，过上了自己想要的生活，不但获得人生理想的成功，更让自己成为被模仿、追随的对象。阿萨拉夫和布朗的故事被人们热议传诵，成为经典。 一场铿锵有力的简短对话，对阿萨拉夫产生了极大的影响，赋能并帮助阿萨拉夫成功实现了他的目标，可见在人生中的关键时刻，赋能对话是多么重要。

**序一 001 **序二 003 **序三 005 **序四 007 **序五 009 **序六 011 前 言 001 原理篇 赋能模型概述 01 改变人生轨迹的赋能对话 002 02 赋能模型（EMPOWER） 010 03 赋能师与教练 017 04 赋能师与导师 023 05 赋能师与心理咨询顾问 027 06 赋能模型的道与术 033 方法篇 赋能对话7步法 01 目标期望（E） 051 02 意义澄清(M) 068 03 现状觉察（P） 082 04 优势发掘(O) 092 05 行动自发(W) 102 06 能量赋予（E） 114 07 复盘总结（R） 122 实践篇 赋能对话实践案例 01 不同场景下的五个应用案例 132 02 不同阶段之职场特征和挑战 203 后 记 213 附 录 216 赞 誉 224 参考文献 229