**篇 大循环是企业生存发展的根本 **章 **运营系统平台是企业的心脏 一、一号位“唤醒”组织的四种方式 二、“DIRECT”模型--让高管直接成团 三、如何让战略落地--打好必胜战役. 四、本章小结 … 第二章组织结构与流程是企业的毛细血管网 一、组织结构怎么设计--抓住五因素 二、流程管理的实施--流程管理十一律 三、本章小结 第三章激励是企业的血液动力 一、如何激励员工--六个维度、五个工具… 二、薪酬是*基础的激励工具 三、绩效管理是有效的目标管理工具 四、股权激励是更长期的激励工具… 五、职业发展是企业留出人才的关键 ……