《传媒经济理论》在全面分析中国特色传媒经济理论体系、传媒经济应用理论体系、传媒市场营销理论体系的基础上，深入分析了传媒二重性、传媒模式、传媒流通、传媒革命；传媒经营、传媒管理、传媒策划、传媒控制；传媒市场、传媒主体市场、传媒市场营销等理论，具有很强的实操性，是传媒人、传媒经济研究者和教师以及新闻与传播学专业研究生的必读书。

从新型的传媒生产者管理方式图中可以看出这样几个问题：
（1）传媒产业管理者以传媒产品生产者的身份从两个切人点即市场化和产业行政的角度对传媒生产者实施管理，既实现了传媒产业管理者对传媒产品生产者的管理，又可以从市场压力和个人生存压力的角度调动传媒产品生产者的积极性，实现实施管理的目的。
（2）传媒产业管理者与传媒产品生产者是互动的，这种传媒产业管理方式一方面明确了管理者也是生产者，必须从传媒产品生产的角度，从传媒产品生产者的角度实施对传媒产品生产者的管理；另一方面从生产者自身利益的角度明确了生产者也是管理者，他们必须通过自律式的方式适应市场的要求，否则，他们的利益就不能实现。管理者所获得的盈利是通过生产者的直接劳动实现的，因此，实施管理的原则就是调动生产者的积极性。
（3）强调了传媒生态化的意义。我国的传媒产业已经是现代化的高技术信息产业，但是，由于“行政区划”使这种高技术信息产业的生产活动还使用着“小生产”的生产方式，人为地割断了传媒产业之间的内在联系性，这是我国传媒产业发展迟缓的一个重要原因。把传媒生态化提高到管理的角度，可以促使传媒生产者不仅从某一独立的传媒产业的角度考虑传媒产业生产活动，而且可以从传媒产业之间的联系性、依存性的角度去考虑传媒产业的生产活动，进而确立科学的传媒生态观，从整体传媒的角度去关心传媒产业的生产活动。
（4）各类传媒产业管理方式是相互联系的，纠正了传统传媒管理方式的“分离化”，弊端。比如传统传媒管理方式中的“专制式”管理与“民主式”管理，不仅没有内在的联系性，而且是对立的，很难使各类管理方式形成合力。而未来传媒产业的各类管理方式之间是相互联系的，是不能分离的，否则，不仅管理者的目的不能实现，而且生产者的利益也不能实现。比如市场化管理方式强调市场机制的作用，而在市场经济条件下，管理者和生产者盈利目标的实现又不能没有市场机制的作用，为了实现管理者与生产者的共同目标，依据市场规律的要求，实施自律就成为必然。同样，由于市场规律的要求和管理者、生产者利益的驱动，竞争就成为必然，这也是发挥市场化管理的一种表现。市场竞争的原则是强者胜、弱者败，其结果必然会按照传媒生态化的规律实现传媒产业生产一体化。其中有关传媒产业行政管理只是限制在特殊的传媒产品生产，即新闻产品的生产和某些为传媒产业生产活动服务的人事问题、传媒产业的内部事务问题等。
…… 30年来（1978年-2008年），我从研究报业经济开始，期间由于工作的变动，曾把研究**转向了广播电视经济。我研究广播电视经济的时间大约占去了我30年研究生涯的13。后来，由于教学的需要和传媒产业融合现象的出现，使我的研究范围从广播电视传媒发展到所有传媒，包括对新传媒的研究。
在对传媒经济的研究过程中，我是以“经济”作为切入点进行研究的。所以，在20世纪七、八十年代的作品中，我多是从经济的角度去分析传媒活动。但是，我在研究中发现这样一种现实：用单一的经济观去分析传媒活动虽然能解决一些问题，但是还有许多问题不能解决。理论是从实践中来的，但是*终还要回到实践中去，要为实践服务，要解决实践中存在的问题。我的传媒二重性理论就是在这种环境条件下产生的。实践是检验真理的**标准。传媒二重性理论形成以后，一方面促进了传媒经济理论的发展，另一方面解决了许多现实问题。也正因为这样，传媒经济这个概念很快得到了社会认可，并在传媒领域以及全社会范围内形成了共识。随着研究传媒经济理论队伍的迅速扩大，许多高校还设置了传媒经济学专业。现在，我国传媒领域已进入了应用传媒经济学的研究阶段，同其相适应，传媒经济学的研究**也转向了应用，以便更有效地为传媒经济的发展服务。

**篇 基础理论

**章 传媒二重性
◇传媒经济说·3
◇传媒政治说·6
◇传媒功能说·9
◇跋文·14

第二章 传媒模式
◇传媒经济模式·15
◇传媒市场模式·17
◇传媒经营模式·26
◇传媒投资模式·34
◇传媒机构模式·45
◇跋文·53

第三章 传媒流通
◇传媒产品·54
◇传媒销售·76
◇传媒效益·82
◇跋文·92

第四章 传媒革命
◇传媒社会·93
◇传媒革命·105
◇传媒制度·116
◇跋文·134

第二篇 经营与管理

第五章 传媒经营
◇传媒经营·137
◇传媒经营模式·143
◇传媒生产经营·144
◇传媒组织经营·147
◇传媒财务经营·158
◇传媒资本经营·165
◇传媒资源经营·182
◇跋文·186

第六章 传媒管理
◇传媒管理·187
◇传媒管理机构·191
◇传媒组织管理·197
◇传媒生产管理·207
◇传媒用户管理·234
◇传媒市场管理·236
◇跋文·238

第七章 传媒策划
◇传媒策划·239
◇传媒市场策划·242
◇传媒活动策划·252
◇传媒行为策划·253
◇传媒产业链策划·254
◇跋文·256

第八章 传媒控制
◇传媒控制·257
◇传媒经济控制·259
◇跋文·260

第三篇 市场营销

第九章 传媒市场
◇传媒市场·263
◇传媒市场细分·268
◇跋文·273

第十章 传媒主体市场
◇传媒产品市场·275
◇传媒生产者市场·283
◇传媒消费者市场·287
◇跋文·290

第十一章 传媒市场营销
◇传媒市场架构说·291
◇传媒市场营销说·293
◇传媒整合营销说·296
◇传媒营销管理说·298
◇传媒营销决策说·300
◇传媒文化营销说·300
◇传媒营销生态说·300
◇跋文·30l
第十二章 小结
作者主要著作
后记
……