本书以学以致用为编写原则，以创业过程为编写主线，注重案例和实训教学。本书系统介绍了创业管理的理论、方法与实践，共4篇11章。第1篇为基础篇，系统阐述了创业、创业活动及创业环境等内容；第2篇为行动篇，系统阐述了成为创业者、识别创业机会、组建创业团队、选择创业企业类型及创业模式、撰写与陈述创业计划、开展创业融资等内容；第3篇为管理篇，系统阐述了成立新创企业、管理新创企业等内容；第4篇为专题篇，系统阐述了大学生创业和网络创业等内容。本书应用型特色鲜明，编写体例丰富，书中有学习目标、开篇引例、微课堂、创业案例、课堂讨论、阅读资料、延伸学习、本章实训、本章习题、案例讨论等模块。 本书既可作为本科院校及各类职业院校创新创业课程的教材，也可作为创新创业培训用书和立志创业的相关人员的参考书。

第 1 篇 基础篇 第 1章创业导论 /2 开篇引例 “老干妈”陶华碧的创业经 /3 1.1 创业及创业活动概述 /3 1.1.1 创业的含义 /3 1.1.2 创业活动的基本特点 /4 1.1.3 创业活动的特殊性 /5 1.2 创业的基本要素 /6 1.2.1 创业者 /7 1.2.2 创业机会 /7 1.2.3 创业资源 /10 1.2.4 创业方式 /12 1.3 创业环境 /12 1.3.1 创业环境的含义 /12 1.3.2 创业环境的类别 /13 1.3.3 创业环境对创业活动的影响 /15 1.4 创业的过程 /16 1.4.1 创业过程的概念 /16 1.4.2 创业过程中的不同阶段及任务 /16 本章实训 /18 本章习题 /19 案例讨论 “95 后”大学生养蜜蜂酿造甜蜜事业 /20 第 2 篇 行动篇 第 2章成为创业者 /23 开篇引例 大疆创始人汪滔的创业故事 /24 2.1 创业者画像 /24 2.1.1 创业者的类型 /24 2.1.2 创业者的特��� /26 2.2 创业者的创业动机与能力要求 /27 2.2.1 创业者的创业动机 /27 2.2.2 创业者的能力要求 /30 2.3 成为创业者的前期准备 /32 2.3.1 认清创业的风险与压力 /33 2.3.2 做好创业前的自我评估 /34 2.3.3 评估创业时机 /34 本章实训 /35 本章习题 /36 案例讨论 玻璃大王曹德旺的创业之路 /37 第3章识别创业机会 /38 开篇引例 从政府工作报告中找到创业机会 /39 3.1 创业机会的来源与类型 /39 3.1.1 创业机会的来源 /39 3.1.2 创业机会的类型 /41 3.2 创业机会的识别 /42 3.2.1 创业机会识别的影响因素 /42 3.2.2 创业机会识别的过程 /43 3.2.3 创业机会识别的方法 /44 3.3 创业机会的评价 /46 3.3.1 创业机会的定性评价法 /47 3.3.2 创业机会的定量评价法 /47 3.3.3 综合可行性评价方法 /49 本章实训 /50 本章习题 /50 案例讨论 卓才仁：借势绿色发展新动能，紧抓新能源运输风口 /51 第4章 组建创业团队 /53 开篇引例 D 公司的二次创业 /54 4.1 创业团队概述 /54 4.1.1 创业团队的概念 /54 4.1.2 创业团队的构成要素 /55 4.2 创业团队的组建与管理 /56 4.2.1 创业团队的组建 /56 4.2.2 创业团队的管理 /59 4.3 创业团队的社会责任 /61 4.3.1 创业团队社会责任的含义及体现 /61 4.3.2 创业团队社会责任的履行 /62 本章实训 /63 本章习题 /64 案例讨论 腾讯创业五兄弟：团队创造奇迹 /65 第5章 选择创业企业类型及创业模式 /67 开篇引例 民企该如何传承 /68 5.1 创业企业类型 /69 5.1.1 独立创业 /69 5.1.2 家族创业 /72 5.1.3 合伙创业 /80 5.1.4 团队创业 /83 5.2 创业模式 /85 5.2.1 创业模式概述 /85 5.2.2 创业模式设计 /85 5.2.3 创业模式选择 /87 本章实训 /90 本章习题 /91 案例讨论 一块小抹布擦亮大世界： 李莉芬、李宏伟夫妻的创业故事 /92 第6章 撰写与陈述创业计划 /94 开篇引例 “二马”的创业计划 /95 6.1 创业计划概述 /95 6.1.1 创业计划的概念 /95 6.1.2 创业计划的作用 /96 6.1.3 创业计划与风险投资 /96 6.2 创业计划的撰写 /97 6.2.1 创业计划撰写的原则 /97 6.2.2 创业计划的内容 /97 6.2.3 创业计划撰写的步骤与方法 /100 6.2.4 创业计划撰写的注意事项 /101 6.3 创业计划陈述 /102 6.3.1 创业计划陈述的重要性 /102 6.3.2 创业计划陈述的程序 /102 6.3.3 成功的创业计划陈述 /103 本章实训 /105 本章习题 /105 案例讨论 张华的创业计划 /106 第7章 开展创业融资 /108 开篇引例 字节跳动公司的融资历程 /109 7.1 创业融资概述 /109 7.1.1 创业融资规划 /110 7.1.2 创业融资的困难和风险 /111 7.2 创业融资渠道 /112 7.2.1 私人资本融资 /112 7.2.2 机构融资 /113 7.2.3 政府背景融资 /115 7.2.4 互联网融资 /116 7.3 创业融资谈判的内容与技巧 /117 7.3.1 创业融资谈判的内容 /117 7.3.2 创业融资谈判的技巧 /118 本章实训 /118 本章习题 /119 案例讨论 牛根生的创业资源整合与融资 /120 第 3 篇 管理篇 第8章 成立新创企业 /123 开篇引例 “互联网**”大时代中的阿里健康 /124 8.1 认识企业 /125 8.1.1 企业的概念 /125 8.1.2 企业的特征 /125 8.1.3 企业的分类 /126 8.2 成立新企业的相关法律 /126 8.2.1 成立新企业的法律因素 /127 8.2.2 企业的法律组织形式 /129 8.3 新创企业的组织形式选择与设立 /133 8.3.1 新创企业的组织形式选择 /133 8.3.2 新创企业的设立 /135 本章实训 /137 本章习题 /137 案例讨论 “饿了么”外卖平台的创立 /138 第9章 管理新创企业 /140 开篇引例 海康威视：坚持走到田间地头 赚技术创新的钱 /141 9.1 新创企业管理概述 /141 9.1.1 新创企业管理的含义与特点 /142 9.1.2 新创企业管理的内容 /143 9.1.3 新创企业管理面临的挑战 /143 9.2 新创企业的运营管理 /144 9.2.1 新创企业的组织与人力资源管理 /144 9.2.2 新创企业的市场营销管理 /146 9.2.3 新创企业的财务管理 /150 9.2.4 新创企业的生产运作管理 /151 9.3 新创企业的成长管理 /153 9.3.1 企业成长的生命周期 /153 9.3.2 企业成长面临的问题 /154 9.3.3 企业成长的模式选择 /156 9.3.4 企业成长的战略管理 /157 本章实训 /159 本章习题 /159 案例讨论 水发集团——从“一穷二白”到“千亿产业”！ /160 第 4 篇 专题篇 第 10 章 大学生创业 /163 开篇引例 三位在校大学生的创业故事 /164 10.1 认清大学生创业的优势和劣势 /165 10.1.1 大学生创业的优势 /165 10.1.2 大学生创业的劣势 /167 10.2 选择适合大学生创业的项目 /168 10.2.1 创业项目的含义与特征 /168 10.2.2 创业项目选择的基本要求 /170 10.2.3 适合大学生创业的常见项目 /170 10.3 做好创业的前期准备 /173 10.3.1 创业准备的定义 /173 10.3.2 大学生创业的前期准备 /173 本章实训 /176 本章习题 /177 案例讨论 把“诗和远方”留在家乡—— 大学生杨永奇的创业故事 /178 第 11 章 网络创业 /180 开篇引例 返乡进城务工人员直播带货实现全体村民创业梦想 /181 11.1 网络创业概述 /182 11.1.1 网络创业背景 /182 11.1.2 网络创业的特点和优势 /183 11.2 网络创业的主要模式 /185 11.2.1 传统电子商务创业模式 /185 11.2.2 “互联网 + 传统产业”创业模式 /185 11.2.3 基于物联网技术的创业模式 /186 11.3 网上开店创业实务 /186 11.3.1 网上开店形式的选择、前期准备、开设与运营流程 /186 11.3.2 网店的经营 /189 11.3.3 网店的售后服务 /194 本章实训 /197 本章习题 /197 案例讨论 张女士的网店创业之路 /198 参考文献 /200