《并购价值评估 - - 非上市并购企业价值创造和计算》(美国)弗兰克C.埃文斯郭瑛英译

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出版社

机械工业出版社
ISBN

9787111124283
作者

(美国)弗兰克C.埃文斯郭瑛英译
页数

298
出版时间

2003年08月01日
定价

¥31.00
所属分类

内容提要

企业并购可以分为三个阶段： 1．战略选择阶段：企业如何通过并购扩张?达到什么战略目标?选择什么行业?选择什么目标企业? 2．并购实施阶段：对并购企业进行价值评估和尽职调查，设计和实施交易方案等。 3．并购整合阶段：整合企业文化、组织、管理、业务、人员和客户等。通常文化的整合是企业并购过程中关键的难点，也是许多并购失败的主要原因。并购企业文化的冲突常常导致关键高层管理人员、核心员工以及客户资源的流失，使得并购前所预测的并购应带来的市场优势、技术优势、协同效应和成本节省等化为泡影，从而导致并购的

《新华信管理丛书》总序
《企业并购系列》序
前言
第1章如何成为并购赢家
股东忽视的重要价值
独立企业的公平市值
战略收购者的投资价值
并购双赢的益处
第2章非上市企业的价值创造
价值和价值创造
上市公司价值创造模式
非上市企业价值创造模式
衡量价值创造
分析价值创造战略
第3章竞争分析
战略规划与价值塑造
评估特定的企业风险
非上市企业常面临的竞争因素
第4章并购的市场和计划过程
常见的交易动机更多