“中国雇主品牌蓝皮书Ⅱ”是由国际人力资源管理协会、北京大学管理案例研究**、**人力资源和社会保障部《职业》杂志社三家联合推出的重要实践性调研成果。本成果在2008年10月25日北京大学百年大讲堂举行的2008中国*佳雇主年度评选颁奖典礼暨第五届中国人力资源管理年度盛典上正式发布。
本书的理论创新：在2007年“中国雇主品牌蓝皮书”全面而系统介绍雇主品牌的管理理论、建设方法、管理流程和企业案例研究的基础生，在学术上**对雇主品牌的评价和诊断进行了探索性研究，发布了雇主品牌评价、诊断的*新工具和沿海地产、正荣集团等企业的雇主品牌诊断报告。
本书的实践创新：通过对全国300多家知名企业的雇主品牌管理调研，总结了2008年度全国**企业年度的雇主品牌建设经验和成果，介绍了深圳航空、飞亚达集团、首创集团等20多家**雇主品牌企业的管理案例和管理方法。
本书对于人力资源管理研究者、雇主品牌研究者、人力资源管理工作者、品牌管理者、营销管理者、企事业单位的高层领导具有重要的借鉴意义。

**篇 ���主品牌综述
Part Ⅰ:Summary of Employer Branding
**章 雇主品牌的概念/03
Chapter 1:Concept of Employer Branding
**节 雇主品牌定义的三大维度/03
Three Dimensions of the Concept of Employer Branding
一、承诺－符号/03
Commitment－Symbol
二、形象/雇佣体验－关系/05
Reputation/Employerment Experience－Relationship
三、管理工具－资源/07
Management Tools－Resourses
第二节 雇主品牌的相关概念/08
Related Concepts of Employer Branding
一、雇主品牌资产/08
Employer Branding Assets
二、内部雇主品牌和外部雇主品牌/09
Internal and External Employer Branding
三、企业雇主品牌和企业整体品牌/10
Corporate Employer Branding and Corporate Brand
四、企业雇主品牌和企业社会责任/11
Corporate Employer Branding and Corporate Social Responsibility
五、企业雇主品牌建设和企业战略人力资源管理/13
Corporate Employer Branding Construction and Corporate Strategic Human Resourses
第二章 雇主品牌的管理/16
Chapter 2:Employer Branding Management
**节 雇主品牌管理的组织/16
Organization of Employer Branding Management
一、企业雇主品牌管理的主体/16
Subject of Corporate Employer Branding Management
二、雇主品牌的关系对象/17
Relationship Object of Employer Branding
第二节 雇主品牌管理的基本路径/18
Basic Route of Employer Branding Management
一、从雇主品牌管理的主体角度来看/18
The Angle of the Subject
二、从雇主品牌管理的受众角度来看/19
The Angle of the Object
第三节 雇主品牌管理模型/20
Employer Branding Management Model
一、齿轮模型/20
Gear Model
二、雇主品牌建设4P模型/21
Employer Branding Construction
三、从企业内、外部员工层面来看/24
Benefits to the Internal and External Employees
第三章 雇主品牌的发展/26
Chapter 3: Employer Branding Development
**节 雇主品牌的研究/26
Employer Branding Research
一、《财富》杂志“*佳工作场所”概念的提出/26
FORTUNE's “Best workplace” Concept
二、翰威特在全球开展*佳雇主的调研/27
……

本书的理论创新：在2007年“中国雇主品牌蓝皮书”全面而系统介绍雇主品牌的管理理论、建设方法、管理流程和企业案例研究的基础生，在学术上**对雇主品牌的评价和诊断进行了探索性研究，发布了雇主品牌评价、诊断的*新工具和沿海地产、正荣集团等企业的雇主品牌诊断报告。本书对于人力资源管理研究者、雇主品牌研究者、人力资源管理工作者、品牌管理者、营销管理者、企事业单位的高层领导具有重要的借鉴意义。