前言
**章 市场细分与目标市场定位
案例1 百年老店惠罗公司的市场定位
案例2 飞宏有限公司:路在何方
案例3 非常可乐叫板可口可乐
案例4 移动PC到底代替谁
案例5 五大数码影像厂商的市场竞争
案例6 影碟机行业应该变吗
第二章 营销环境与购买行为
案例7 雪糕(冰淇淋)产品的购买行为
案例8 **产品的市场竞争状况
案例9 瑞士表在中国市场的销售
案例10 1992年麦当劳公司的抉择:经营灵活性和环境因素
第三章 产品决策
案例11 合鑫钢铁有限公司:以高质求效益
案例12 海尔集团的品牌经营
案例13 摩托罗拉手机:精彩纷呈的MOTO
案例14 科宝:选择产品扩张还是区域扩张
案例15 国产日化产品为何难树自己的品牌
第四章 价格决策
案例16 格兰仕微波炉的价格策略
案例17 “海狮”食用油的价格争论
案例18 威莱音响价格策略的探讨
案例19 错误就像多米诺骨牌
第五章 渠道决策
案例20 个体户和奶粉产业巨头的渠道之争
案例21 乐凯,你准备好了吗
案例22 张裕集团的“织网工程”
案例23 BMW公司的分销体系
案例24 斯泰普斯公司(Staples):怎样销售家具
案例25 Compaq直销计划的失败
案例26 水到渠成——三星显示器的“渠道经营”
案例27 “蒙牛”成功开垦津冀市场
第六章 促销决策
案例28 海王生物面临的困境
案例29 智强集团核桃奶的促销策略
案例30 “永和大王”如何提高形象
案例31 上海家化“霖碧天然矿泉喷雾”的上市
第七章 国际市场营销
第八章 绿色营销
第九章 供应链管理
第十章 网络营销
第十一章 营销组织、营销计划与控制