本书包括现代系统分析员、系统分析任务、系统设计任务。实施与支持等四个部分的内容。本书关注概念,也重视方法。书中介绍了*完整和*先进的系统分析与设计方法,在承认现实世界中开发环境多变的同时,强调基本的**价值。指出在系统开发的生命周期中,项目管理、系统建模。对象技术、客户一任务器体系结构。Intemet和打包技术是必须要关注的。对学习系统分析与设计课程的学生来说,本书可以使你驾驭现在。应对未来做好准备。 本书内容丰富,结构合理,适于对非机及相关专业的本科生和研究生以及软件技术人员使用。

**部分 现代系统分析员
第1章 现代系统分析员涉及的领域
1.1 解决商业问题的分析员
1.2 解决商业问题的系统
1.3 系统分析员需要的技能
1.4 分析员周围环境
1.5 战略计划中分析员的作用
1.6 落基山运动用品商店的战略系统计划
1.7 系统开发级的分析员(课程核心)
小结
关键术语
复习题
思考题
实验练习
实例研究
参考资料
第2章 项目经理级的分析员
2.1 系统开发项目和SDLC
2.2 项目管理
2.3 项目启动
2.4 项目计划阶段
小结
关键术语
复习题
思考题
实验练习
实例研究
参考资料
第3章 系统开发方法
3.1 方法、模型、工具和技术
3.2 系统开发的三种方法
3.3 系统开发生命周期的变体
3.4 计算机辅助系统工程(CASE)工具
3.5 分析和设计阶段细节
小结
关键术语
复习题
思考题
实验练习
实例研究
参考资料
第二部分 系统分析任务
第4章 调查系统需求
4.1 功能和技术需求
4.2 系统相关者——系统需求的资料来源
4.3 识别系统需求
4.4 结构化遍历
4.5 业务流程再造
小结
关键术语
复习题
思考题
实验练习
实例研究
参考资料
第5章 系统需求建模:事件和事物
第6章 需求的传统描述方法
第7章 面向对象的需求描述方法
第8章 环境、方案与决策
第三部分 系统设计任务
第9章 系统设计
第10章 数据库设计
第11章 输入/输出和控制的设计
第12章 人机交互
第四部分 实施与支持
第13章 快速应用开发和基于组件的开发
第14章 软件包及企业资源计划
第15章 制作可操作的系统(实施、转化和支持)
附录
附录A 项目经理的责任
附录B 净现值、投资回收期和投资收益率的计算
附录C 用PERT/CPM图开发项目进度表
附录D 演示管理结果

书评
本书使用难度适中的落基山运动用品商店(Rocky Mountain Outfitters)作为一个综合性实例来研究,通过一个具体的系统项目阐述关键的概念和技术。在第1章中概述了落基山运动用品商店(RMO)的战略系统计划并讨论了系统项目。这对RMO来说是一个具有重要战略意义的计划项目。计划一开始就强调了需要把新系统和老系统以及其他计划的系统集成起来。这个计划的系统结构提供I丰富的实例--基于Windows的客户一服务器组件以及通过Internet与顾客直接联系的电子商务组件。每一章都把实例的细节直接综合起来进行讲解或举例说明某一概念,而不是在各个章节中把实例研究孤立起来。使用同一个系统项目来举例说明传统的和面向对象的模型和解决方案,这样,就能理解两种方法并直接进行比较。
在每一章中,简短独立的公共实例研究描述了每章中有关材料的一个现实情况。为使读者能够发现现实世界中的问题和机遇,本书介绍了许多公司和各种情况。
每一章都有大量的数字和图例,旨在阐明和概括关键要点并提供各种模型实例和通过分析得出的其他意见。当一些关键术语**次在书中使用时,在书中给出了术语定义。在每一章的结尾都有一段详细的小结、关键术语的索引清单和附加资源及参考文献的目录。每一章还包括了复习、问题与练习,这样可以使学生认真思考。此外,还包括可以选择有附加研究或解题的实验练习和每一章后的实例研究,同学们可以根据这些实例研究针对每一章的分析与设计任务进行实践。书中的一些实例是基于前面的概念和技术一章一章地进行扩充的。