《即时制管理》（美）哈钦斯李纯王建南许兰贞

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出版社

中国标准出版社
ISBN

9787506621625
作者

（美）哈钦斯李纯王建南许兰贞
页数

290
出版时间

2000年03月01日
定价

¥20.00
所属分类

内容提要

即时制管理的目标是减少直至完全消除库存，实现中间产品积压*小化，降低成本，并表现为企业流动资金的持续下降。即时制管理代表了企业管理的一种方法，是现代管理根本变革的一部分，它的充分实现，有助于创造一个全新的产业文化。书中涵盖了大理**国际大公司及中小企业的实践案例，具有较高的借鉴价值。

第二版前言
**版前言
致谢
本书中用到的术语
序言：你的企业状况如何
**章导言
新观念的命运
JIT综述
本书涉及的范围
案例
日本汽车工业协会的晚宴
西方在与日本竞争中的尝试
一些西方公司在JIT方面的经验
JIT规划
谁来规划
JIT有关的观念
**书目
第二章基本原理
第三章改进过程
第四章设计因素
第五章生产因素
第六章关于员工
第七章主动性
第八章预先计划
第九章组织
第十章全面生产维护
第十一章 JIT评估