一位百炼成钢的老创业者，由于身怀深厚的文化底蕴，不间断地吸引国内外各种先进管理思想和经验，而从众多民营企业家中脱颖而出，荣登“2001年度中国企业家世论坛十大人物”。
儿子接班后，他致力于中国企业家的自我培养。这次，把余年摸爬滚打、亲历实践凝成的心血和智慧和盘托出，奉献给广大渴望成功的商业人士；加上经济学家洞彻实质、高屋建瓴的点评，定使奔波忙碌中的你茅塞顿开。
从书中，可窥知方太成功的奥秘：“大处见远，小处见精”，即：战略眼光+精细管理+企业文化推动。其中，关于家庭制企业的“口袋理论”，家族企业对现代人本管理的吸引、对企业文化的推崇、对一些“传统”的东西的活用，以及在加入WTO新形势下中国民营企业如何定位、家族企业如何适应的见解，对于面临国际市场竞争、处在中外管理思想碰撞当口的中小企业和家族企业来说，非常值得借鉴。

感悟篇
创业篇
管理篇
用人篇
企业文化篇
口牌篇
营销篇
竞争篇
公共关系篇
发展篇

对于大多数企业来说，从无到有、由小到大，要遭遇数不清的难题和细节，真乃“管理千千结”。方太企业，短短几年从众多中小企业中脱颖而出，做成中国厨具行业的**品牌，销售稳居全国第二，是地道的中国式的成功故事。本书，是方太董事长，一个老创业者讲述的市场真经：
民营企业家30余年奋斗的随感
中小企业二次创业的风风雨雨
家庭企业实现转型的成功案例
家族企业六年交接班的动人故事
家族企业精细管理的细枝末节
家族企业人事激励的是是非非
*适合中国当前国情的营销策略
中小企业如何培植自己的企业文化
中小企业从“做产品”到“做品牌”的惊险一跃
如何创牌，怎么保牌，
应对市场恶性竞争的“无招胜有招”
中小企业面对国际竞争的“金刚经”策略
圆满处理同政府、新闻界、配套厂关系的技巧
方太“ 不争**，永当老二”的韬略
民营企业制定发展战略的要务