韦尔奇真的是中国企业的救世主吗?
在一片颌首称是的“协奏曲”当中,怀疑的声音正在渐渐地响起。尽管这些声音很微弱,但越来越多的人开始用心倾听,因为这关系到每个人命运。
为什么韦尔奇的一些做法柳传志琢磨不太透?其实,不仅是柳传志如此,很多企业家和管理家(包括美国本土的)也是如此。
韦尔奇的成功是美国的大好经济形势和GE上百年发展基础的延续,是韦尔奇领导魅力、管理智慧和团队协作的共同打造,是时间和空间以及必然和偶然的混合,也许是边GE自己也不能延续这个成功。
韦尔奇的管理思想在美国不是普遍真理,在中国也只能是相对真理,因为中美有着不同的国情。这一点我们曾经反复地强调,却又反复地忽略。